محتویات سبد
(خالی)

پرداخت >>
صفحه اصلی ثبت نام انتقال وجه اینترنتی راهنمای خرید دانلود کسب درآمد توسط تحقیق سرا پروژه های رایگان لیست کامل آرشیو سایت اقلام موجود تماس با ما

iT فـنـاوری اطـلاعـات
فیزیک,ریاضی و آمار
مـهندسی شیـمی,شیمی,پـالایش
مـدیــریـت
پایان نامه مدیریت اجرائی
پایان نامه کلیه گرایش ها
مقاله فارسی
کارآموزی
مقاله انگلیسی
مقاله انگلیسی با ترجمه
پاورپوینت
مقالات رایگان
مهندسی پزشکی ,پزشـکـی,بـهداشـت
مهندسی آب , توسعه
مهندسی صنایع,صنعت,نساجی
مکانیک,هوافضا,متالوژی,نانو
محیط زیست,نیروگاه,انـرژی
نـفت , گـاز , پتروشیمی
هنـر,گرافیک,بازیگری
کامپیوتر , شبکه
کشاورزی,امور دامی,طیور
پروژه مالی رشته حسابداری
پروژه کارآفرینی ، طرح توجیهی
پروژه آماده برنامه نویسی
بـرق,الکتـرونیک,مخـابرات
تــاریــخ,جــــغرافـیـا
تـربیـت بـدنـی,ورزش
حــقـــوق,فــقـه
حسابـداری,اقتـصـاد
خودرو سازی
دینـی,اخـلاق,فـلسفـه
روانـشناسی,علوم تـربیتی
رشته صنایع غذائی
زمـیـن شنـاسی,مـعـدن
زیست شناسی
زبـان,ادبیــات
علـوم اجتمـاعی,مشـاوره
علـوم سیـاسی,بیـن الملـل
عمران,معماری,شهرسازی
روابط عمومی ، ارتباطات

پشتیبانی سایت( پورهادی )

09337343220

ساعات پاسخگوئی

8:30 الی 15:00 ، 16:00 الی 22:30

سامانه پیام کوتاه

1293 2040 5000


آخرین به روز رسانی: آبان ماه 1397


برای جستجو بین محصولات کلمات کلیدی پروژه مورد نظر خود را در قسمت جستجو بین موضوعات موجود در سمت چپ سایت نوشته و جستجو فرمایید.


جهت کسب درآمد از طریق تحقیق سرا این لینک را مشاهده فرمایید.



صفحه اصلی / مـدیــریـت / پایان نامه مدیریت اجرائی
نسخه قابل چاپ نسخه قابل چاپ

عنوان محصول :

بررسي تناسب گزارشهاي پيشرفت پروژه در شرکتهاي برق منطقه‌اي براي مديران ارشد توانير


امتیاز به این محصول
عالی
خوب
متوسط
ضعیف
خیلی بد

(تعداد رای: 19)

نظرات کاربران (0 پست)

در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید

# این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد .
# در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد .
# این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد .
قیمت: ۳۷,۶۰۰ تومان
موجود در انبار: بله

تعداد صفحات: 188 صفحه
نوع فایل ارسالی:
کد محصول : pn193

فهرست مطالب 

 


چکيده    
فصل اول - معرفي تحقيق                           1
مقدمه    2
عنوان پژوهش   2
بيان مساله پژوهش   2
اهميت، ضرورت و انگيزه پژوهش 3
 اهداف پژوهش   3
هدف اصلي     3
اهداف فرعي                4
پيشينه پژوهش                            4
تئوري‌ها                                         4
مفاهيم کليدي                5
 مفاهيم جديد                5
تعاريف عملياتي واژه‌ها              5
 تعريف مفهومي واژه‌ها  5      
تبيين موضوع   6
تبيين سوالات تحقيق  6
اصلي    6
فرعي    6
تبيين فرضيه ها   7
اصلي    7
فرعي    7
تعيين متغير ها   7
قلمرو زماني، مکاني و تحقيقاتي 7
قلمرو زماني   7
قلمرو مکاني   7
قلمرو تحقيقاتي   8
ساختار پژوهش   8

فصل دوم – بررسي پيشينه پژوهش              11
             بخش اول – استراتژي  12
استراتژي چيست؟   12
سطوح مختلف استراتژي  12
ويژگيهاي تصميمات استراتژيك 12
وظايف مديران ارشد سازمان  13    
نقش استراتژي در مديريت پروژه               15
لزوم استراتژي در تعيين نوع اطلاعات مورد لزوم در گزارشها              15ساختار سازماني پروژه              16
             بخش دوم – مديريت پروژه  17
پروژه چيست؟   17
مديريت پروژه چيست؟  17
عمليات چيست؟   17
تاريخچه مديريت پروژه  20
سالهاي ابتدايي : اواخر قرن نوزدهم    20
كوششهاي انجام گرفته درابتداي قرن بيستم  20
كوششهايي كه تا نيمه قرن بيستم انجام گرفت              21
امروز    22
بخشهاي مديريت پروژه  23
حوزه هاي دانش مديريت پروژه 23
مديريت يكپارچگي پروژه               24
مديريت حوزه عملكرد   24
مديريت زمان پروژه‏               24
مديريت هزينه پروژهها  24
مديريت كيفيت پروژه  24    
مديريت نيروي انساني پروژه               25
مديريت ارتباطات پروژه              25
مديريت ريسك پروژه  25
مديريت تداركات پروژه              25
پروژه و گزارشهاي آن براي مدير ارشد              27
شاخصهاي کلان منتج از حوزه هاي 9گانه براي مديران ارشد  28
حوزه يکپارچگي                            28
مديريت حوزه عملکرد   29
حوزه مديريت زمان               31
حوزه مديريت هزينه  32
حوزه مديريت کيفيت  33     
حوزه مديريت منابع انساني پروژه 34      
حوزه مديريت ارتباطات              35
حوزه مديريت ريسک  36
حوزه مديريت تدارکات  37            
نقش گزارش در مديريت پروژه 37
انواع گزارش از نظر مقاطع توليد و ارائه 38
مسائل مشترک در تهيه گزارش 39
انواع گزارشهاي پروژه   40
گزارشات مكتوب                40
گزارشات مصور                           43
انواع گزارشهاي اطلاعاتي              43
ويژگيهاي گزارشهاي اطلاعاتي              43
انتخاب، تنظيم و ارائه گزارش  44
گيرند‌گان گزارش               44
رده گزارش   45
نوع گزارش   45
عنوان گزارش   45
سطح گزارش   46
سيكل گزارش   43
نوع جدول مورد استفاده              46
فيلتر گزارش   46
تحليل مباني نظري   47
دانش مديريت پروژه و مدير پروژه  47
گزارش در پروژه               47
             بخش سوم - سيستمهاي اطلاعات مديريت وتجزيه وتحليل آن               49
تعريف سيستم   49
اجزاي سيستم    49
انواع سيستمها    50
سازمان بعنوان يك سيستم  50
سيستم اطلاعاتي چيست؟  50
داده ها    50
اطلاعات                51
پردازش اطلاعات               51
سازمان وسيستمهاي اطلاعاتي 52
آيا سيستم‌هاي اطلاعاتي به رايانه نياز دارد؟  53
نقش اطلاعات وكامپيوتر در كنترل 54
کيفيت اطلاعات   54
بهنگام و بموقع بودن اطلاعات             55
کميت اطلاعات   55
مربوط بودن اطلاعات  55
 تحليل مباني نظري   55
 سيستم اطلاعاتي               55
 انواع سيستمهاي اطلاعاتي             56
 اطلاعات متناسب و پايگاه ذخيره‌سازي آن  56
             بخش چهارم - سيستمهاي اطلاعاتي مديريت پروژه 57
وظايف و عملكرد سيستم هاي اطلاعاتي مديريت پروژه 58
سيستمهاي  اطلاعاتي پروژهها چگونه‌اند              58
دلايل استفاده از بسته‌هاي نرم افزاري تخصصي             59
نرم افزارهاي مديريت وكنترل پروژه 60
Metier ARTEMIS             62
Projects               62
PRIMAVERA              63
Scheduler              64
MS-Project               64
معضلات احتمالي كار با سيستمهاي مکانيزه (PMIS) 67
سكته رايانه‌اي               67
بررسي با PMIS              68
بار سنگين اطلاعاتي              68
منزوي كردن پروژه              68
وابستگي به رايانه              68
گمراهسازي PMIS               68
 تحليل مباني نظري   68
 اهميت PMIS و مشکلات              68
 نرم افزارها   69
             بخش پنجم - پيشينه پژوهش  70
آشنايي با شرکتهاي برق منطقه‌اي 71
پيشينه پژوهش در وزارت نيرو              73
پيشينه تحقيقات آکادميک در دانشگاهها77
مباني نظري تحقيق              81
پيشينه تحقيقاتي و مطالعاتي  81     
جستجو در ميان پايان نامه‌ها   81
چارچوب نظري تحقيق-PMIS  براي مديران ارشد دولتي    81

فصل سوم – روش پژوهش   84
روش تحقيق               85
روشهاي جمع آوري اطلاعات  85
روش کتابخانه‌اي                86
مصاحبه                87
پرسشنامه    88
روش تجزيه و تحليل اطلاعات  89
جامعه آماري    89
نمونه آماري   90
پرسشنامه ها   90
آزمون نسبت موفقيت در جامعه آماري 92    
پاسخهاي رسيده               95

فصل چهارم – يافته‌هاي پژوهش  97
             بخش اول – آمارهاي پرسشنامه کارشناسي 98
اطلاعات شخصي(بررسي نموداري) 98
سوالات(نمودارتحليلي)  102
ميزان پاسخگويي به سوالات  106
نتايج پاسخگويي به سوالات  107
 نتايج فرضيات اول و دوم فرعي 109
             بخش دوم – بررسي ميان نتايج نظرات مديران عامل     110
             بخش سوم – تجزيه وتحليل نظرات مديران ارشد توانير  112
نتايج آماري فرضيه اصلي تحقيق 113
 نتيجه گيري    115
 نکات مهم   115
             بخش چهارم – تلفيق يافته‌ها              116
 افشاي اصولي اطلاعات  116
 نکات تلفيقي   117
چرا اطلاعات تصميم ساز  122
بررسي متغييرهاي مستقل و وابسته 123

فصل پنجم – پيشنهادها و کاربرد نتايج 124
 مقدمه    125
پيشنهاد تحقيقاتي   125
تعيين نيازهاي اطلاعاتي مديران ارشد         125
پيشنهادهاي کاربردي  126
ايجاد واحدهاي برنامه ريزي و کنترل پروژه در شرکتها          126
اولويت بندي پروژه‌ها   126
ايجاد بانک اطلاعاتي طرحها و پروژهها  127
تشويق واحدهاي برنامه ريزي و کنترل پروژه به  استفاده
 از روشهاي علمي               129
 تعميم يافته ها   130
 مقايسه با ساير پژوهشها  130
 پيشنهاد به ساير پژوهشگران  131
محدوديت هاي تحقيق  131
پيوستها     133
منابع و ماخذ    134
 پيوست 1- پرسشنامه ها  136
 پيوست 2 – نتايج بررسي‌هاي فرضيات،
با فرض همه پرسي بودن دريافت اطلاعات        141
 پيوست 3 – نرم افزارهاي برنامه ريزي و کنترل پروژه               154

فهرست جداول:
فصل دوم
جدول 2-1 تفاوت در ويژگيهاي سطوح مختلف مديريت 14
جدول 2-2 سلسله مراتب، هدفها و استراتژيها 15
جدول 2-3 ساختار سازماني پروژه  16
جدول 2-4 تفاوت عمليات و پروژه  19
جدول 2-5 انواع گزارش و سطوح مربوطه 41
جدول2-6 تفاوت نرم افزارهاي برنامه ريزي و کنترل پروژه               65
جدول 2-7 وضعيت شرکتهاي برق از نظر داشتن نظامات مديريت پروژه     75
جدول 2-8 ليست پايان نامه هاي مرتبط 77
فصل سوم
جدول 3-1 تعيين ارزش سوالات و فرضيات مورد اثبات  96
فصل چهارم
جدول 4-1 نتايج پاسخگويي به سوالات              107
جدول 4-2 تلفيق عددي نظرات  117

فهرست نمودارها و شکلها:
فصل دوم
شکل 2-1 هرم پنج هدف اصلي پروژهها 26
شکل 2-2 عناصر مورد توجه در مديريت پروژه    27
شکل 2-3 بخشهاي حوزه يکپارچگي مديريت پروژه 28
شکل 2-4 بخشهاي مختلف حوزه عملکرد     29 
شکل 2-5 حوزه مديريت زمان  31 
شکل 2-6 حوزه مديريت هزينه  32 
شکل 2-7 حوزه مديريت کيفيت     33 
شکل 2-8 حوزه مديريت منابع انساني     34 
شکل 2-9 حوزه مديريت ارتباطات     35 
شکل 2-10 حوزه مديريت ريسک      36 
شکل 2-11 حوزه مديريت تدارکات      37 
شکل 2-12 نظر سنجي در تاريخ 23/2/82 در خصوص نرم افزارهاي مورد استفاده     66
شکل 2-13 نظر سنجي در تاريخ 15/4/82 در خصوص نرم افزارهاي مورد استفاده    67
شکل 2-14 نظر سنجي در تاريخ 25/5/82 در خصوص نرم افزارهاي مورد استفاده    67
شکل 2-15 ارتباط مدير پروژه با اجزاء و عوامل درگير در پروژه              83
فصل چهارم
نمودار هاي بخش اول پرسشنامه کارشناسان 98
نمودارهاي تحليلي بخش دوم پرسشنامه کارشناسان  102
نمودار 4-1 درصد پاسخها براي هر سوال پس از تبديل به ارزش واقعي آنها              106
نمودار 4-2 درصد پاسخها پس از تبديل به ارزش واقعي              106
نمودار 4-3 وضعيت اطلاعات مورد نياز مديران عامل  111
نمودار 4-4 تناسب خواسته‌ها و آنچه هست 118
نمودار 4-5 نسبت نظرات در بخش گزارشهاي آماري 118
نمودار 4-6 نسبت نظرات در بخش گزارشهاي تصميم ساز    120
نمودار 4-7 نسبت نظرات در بخش گزارشهاي تفصيلي       120

 


چکيده:
دانش مديريت پروژه برگرفته از روشها و فنون علمي و تجربي فراواني است، که بدون بکار گيري آن، نظم در اجراي پروژه بسيار سخت و دشوار خواهد بود. در اين مسير، نقش واحدهاي برنامه ريزي وکنترل پروژه در تهيه و تدوين گزارشهاي پيشرفت پروژه ها که محصول و برونداد اين واحد ها مي باشد بسيار حساس و تعيين کننده است. نکته قابل تاکيد اين است که اين واحد، بدون حمايت کامل مديريت ارشد در تمامي مراحل کار، اثر بخشي خاصي نداشته و به مثابه واحد سازماني مازاد وسربار، که جز ايجاد درد‌سر و دست وپاگيري براي مجريان پروژه، در ذهن آنان نقش ديگري ندارند. اين تصوير تنها زماني اصلاح و بهبود خواهد يافت که کنترل کنندگان پروژه ها بتوانند با توليد گزارشهاي مفيد و اثر بخش، نقش خود را در اجراي بموقع پروژه وبطور دلسوزانه‌ و همراه با ديگر دست اندرکاران پروژه، به مديران ثابت نمايند. در اولين قدم،  اين خواسته ميسر نمي شود، مگر با شناسايي نيازهاي مديران ارشد و مياني از نيازهاي اطلاعاتي آنان؛ تا در اثر دريافت اطلاعات متناسب و دقيق بتوانند نسبت به حل مشکلات و رفع موانع خود اقدام نموده و امر برنامه ريزي وکنترل پروژه را براي اجراي پروژه هاي خود مفيد تشخيص دهند. اين امر در حال حاضر بطور کامل محقق نشده و مديران ارشد از محتواي گزارشها کمتر رضايت دارند، به‌نحوي که علارغم تلاش فراوان همکارانمان در واحدهاي برنامه ريزي و کنترل پروژه بمنظور تهيه گزارشها و اطلاعات لازم؛ گزارشها با نيازهاي مديران ارشد اختلافاتي دارد. در اين راستا، مديران ارشد نيز مبري از اشتباه نبوده‌اند ، به‌نحوي که  نيازهاي خود را بطور کامل شفاف و مکتوب ننموده و به اطلاع شرکتها زير مجموعه خود نرسانده اند. از طرفي کارشناسان نيز بدون توجه به لزوم نياز سنجي از مديران ارشد حتي نيازهاي کامل مديران عامل خود را نيز برآورده ننموده‌اند. در اين تحقيق اگرچه از منظر آمارهاي استنباطي فرضيات تحقيق که دال بر عدم تناسب اطلاعات توليدي با نياز مديران ارشد بود،‌مردود گرديد، اما بايد توجه داشت که که رد محکم و بلاشبه نبوده است.

آیا در رابطه با بررسي تناسب گزارشهاي پيشرفت پروژه در شرکتهاي برق منطقه‌اي براي مديران ارشد توانير سوالی دارید؟

برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید.

نام شما:

پست الکترونیک:

لطفا دقیقا مشخص نمایید در مورد محصول چه اطلاعاتی می خواهید بررسي تناسب گزارشهاي پيشرفت پروژه در شرکتهاي برق منطقه‌اي براي مديران ارشد توانير:

 
شناسه
رمز عبور
فراموشی رمز

 برای دریافت محصول ابتدا در سایت ثبت نام کنید


پرداخت آنلاین سايت تحقيق سرا توسط

انجام میشود .

 پذیرنده کلیه عابربانکهای بانکی کشور







 



تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به فروشگاه تحقیق سرا میباشد 

Designed by "Peyman Pourhadi"