![](images/images_tmpl5/cat_tree_top.gif) |
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
iT Ùـنـاوری اطـلاعـات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Ùیزیک,ریاضی Ùˆ آمار
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مـهندسی شیـمی,شیمی,پـالایش
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مـدیــریـت
|
|
پایان نامه مدیریت اجرائی
|
|
پایان نامه کلیه گرایش ها
|
|
مقاله Ùارسی
|
|
کارآموزی
|
|
مقاله انگلیسی
|
|
مقاله انگلیسی با ترجمه
|
|
پاورپوینت
|
|
مقالات رایگان
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی پزشکی ,پزشـکـی,بـهداشـت
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی آب , توسعه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی صنایع,صنعت,نساجی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مکانیک,هواÙضا,متالوژی,نانو
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Ù…Øیط زیست,نیروگاه,انـرژی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
نـÙت , گـاز , پتروشیمی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
هنـر,گراÙیک,بازیگری
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
کامپیوتر , شبکه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
کشاورزی,امور دامی,طیور
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه مالی رشته Øسابداری
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه کارآÙرینی ØŒ Ø·Ø±Ø ØªÙˆØ¬ÛŒÙ‡ÛŒ
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه آماده برنامه نویسی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
بـرق,الکتـرونیک,مخـابرات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
تــاریــخ,جــــغراÙـیـا
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
تـربیـت بـدنـی,ورزش
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Øــقـــوق,Ùــقـه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Øسابـداری,اقتـصـاد
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
خودرو سازی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
دینـی,اخـلاق,ÙـلسÙـه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
روانـشناسی,علوم تـربیتی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
رشته صنایع غذائی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زمـیـن شنـاسی,مـعـدن
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زیست شناسی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زبـان,ادبیــات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
علـوم اجتمـاعی,مشـاوره
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
علـوم سیـاسی,بیـن الملـل
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
عمران,معماری,شهرسازی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
روابط عمومی ، ارتباطات
|
|
|
![](images/images_tmpl5/box_footer.gif) |
|
|
پشتیبانی سایت(
پورهادی ) |
09361810592 |
|
ساعات
پاسخگوئی |
8:30 الی 15:00 ، 16:00 الی 22:30 |
|
سامانه پیام کوتاه |
1293
2040 5000 |
|
|
|
|
آخرین به روزرسانی
آخرین به روزرسانی:
|
|
|
|
نظرات کاربران
(0 پست)
|
در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید |
|
# این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد .
# در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد .
# این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد .
|
|
قیمت:
۳۷,۶۰۰ تومان
|
موجود در انبار:
بله
|
|
|
Ùهرست مطالب
چکيده
Ùصل اول - معرÙÙŠ تØقيق 1
مقدمه 2
عنوان پژوهش 2
بيان مساله پژوهش 2
اهميت، ضرورت و انگيزه پژوهش 3
اهدا٠پژوهش 3
هد٠اصلي 3
اهدا٠Ùرعي 4
پيشينه پژوهش 4
تئوريها 4
Ù…Ùاهيم کليدي 5
Ù…Ùاهيم جديد 5
تعاري٠عملياتي واژهها 5
تعري٠مÙهومي واژهها 5
تبيين موضوع 6
تبيين سوالات تØقيق 6
اصلي 6
Ùرعي 6
تبيين Ùرضيه ها 7
اصلي 7
Ùرعي 7
تعيين متغير ها 7
قلمرو زماني، مکاني Ùˆ تØقيقاتي 7
قلمرو زماني 7
قلمرو مکاني 7
قلمرو تØقيقاتي 8
ساختار پژوهش 8
Ùصل دوم – بررسي پيشينه پژوهش 11
بخش اول – استراتژي 12
استراتژي چيست؟ 12
Ø³Ø·ÙˆØ Ù…Ø®ØªÙ„Ù Ø§Ø³ØªØ±Ø§ØªÚ˜ÙŠ 12
ويژگيهاي تصميمات استراتژيك 12
وظاي٠مديران ارشد سازمان 13
نقش استراتژي در مديريت پروژه 15
لزوم استراتژي در تعيين نوع اطلاعات مورد لزوم در گزارشها 15ساختار سازماني پروژه 16
بخش دوم – مديريت پروژه 17
پروژه چيست؟ 17
مديريت پروژه چيست؟ 17
عمليات چيست؟ 17
تاريخچه مديريت پروژه 20
سالهاي ابتدايي : اواخر قرن نوزدهم 20
كوششهاي انجام گرÙته درابتداي قرن بيستم 20
كوششهايي كه تا نيمه قرن بيستم انجام گرÙت 21
امروز 22
بخشهاي مديريت پروژه 23
Øوزه هاي دانش مديريت پروژه 23
مديريت يكپارچگي پروژه 24
مديريت Øوزه عملكرد 24
مديريت زمان پروژه 24
مديريت هزينه پروژهها 24
مديريت كيÙيت پروژه 24
مديريت نيروي انساني پروژه 25
مديريت ارتباطات پروژه 25
مديريت ريسك پروژه 25
مديريت تداركات پروژه 25
پروژه و گزارشهاي آن براي مدير ارشد 27
شاخصهاي کلان منتج از Øوزه هاي 9گانه براي مديران ارشد 28
Øوزه يکپارچگي 28
مديريت Øوزه عملکرد 29
Øوزه مديريت زمان 31
Øوزه مديريت هزينه 32
Øوزه مديريت Ú©ÙŠÙيت 33
Øوزه مديريت منابع انساني پروژه 34
Øوزه مديريت ارتباطات 35
Øوزه مديريت ريسک 36
Øوزه مديريت تدارکات 37
نقش گزارش در مديريت پروژه 37
انواع گزارش از نظر مقاطع توليد و ارائه 38
مسائل مشترک در تهيه گزارش 39
انواع گزارشهاي پروژه 40
گزارشات مكتوب 40
گزارشات مصور 43
انواع گزارشهاي اطلاعاتي 43
ويژگيهاي گزارشهاي اطلاعاتي 43
انتخاب، تنظيم و ارائه گزارش 44
گيرندگان گزارش 44
رده گزارش 45
نوع گزارش 45
عنوان گزارش 45
Ø³Ø·Ø Ú¯Ø²Ø§Ø±Ø´ 46
سيكل گزارش 43
نوع جدول مورد استÙاده 46
Ùيلتر گزارش 46
تØليل مباني نظري 47
دانش مديريت پروژه و مدير پروژه 47
گزارش در پروژه 47
بخش سوم - سيستمهاي اطلاعات مديريت وتجزيه وتØليل آن 49
تعري٠سيستم ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ 49
اجزاي سيستم ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ 49
انواع سيستمها ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ ï€ 50
سازمان بعنوان يك سيستم 50
سيستم اطلاعاتي چيست؟ 50
داده ها 50
اطلاعات 51
پردازش اطلاعات 51
سازمان وسيستمهاي اطلاعاتي 52
آيا سيستمهاي اطلاعاتي به رايانه نياز دارد؟ 53
نقش اطلاعات وكامپيوتر در كنترل 54
Ú©ÙŠÙيت اطلاعات 54
بهنگام و بموقع بودن اطلاعات 55
کميت اطلاعات 55
مربوط بودن اطلاعات 55
تØليل مباني نظري 55
سيستم اطلاعاتي 55
انواع سيستمهاي اطلاعاتي 56
اطلاعات متناسب و پايگاه ذخيرهسازي آن 56
بخش چهارم - سيستمهاي اطلاعاتي مديريت پروژه 57
وظاي٠و عملكرد سيستم هاي اطلاعاتي مديريت پروژه 58
سيستمهاي اطلاعاتي پروژهها چگونهاند 58
دلايل استÙاده از بستههاي نرم اÙزاري تخصصي 59
نرم اÙزارهاي مديريت وكنترل پروژه 60
Metier ARTEMIS 62
Projects 62
PRIMAVERA 63
Scheduler 64
MS-Project 64
معضلات اØتمالي كار با سيستمهاي مکانيزه (PMIS) 67
سكته رايانهاي 67
بررسي با PMIS 68
بار سنگين اطلاعاتي 68
منزوي كردن پروژه 68
وابستگي به رايانه 68
گمراهسازي PMIS 68
تØليل مباني نظري 68
اهميت PMIS و مشکلات 68
نرم اÙزارها 69
بخش پنجم - پيشينه پژوهش 70
آشنايي با شرکتهاي برق منطقهاي 71
پيشينه پژوهش در وزارت نيرو 73
پيشينه تØقيقات آکادميک در دانشگاهها77
مباني نظري تØقيق 81
پيشينه تØقيقاتي Ùˆ مطالعاتي 81
جستجو در ميان پايان نامهها 81
چارچوب نظري تØقيق-PMIS براي مديران ارشد دولتي 81
Ùصل سوم – روش پژوهش 84
روش تØقيق 85
روشهاي جمع آوري اطلاعات 85
روش کتابخانهاي 86
مصاØبه 87
پرسشنامه 88
روش تجزيه Ùˆ تØليل اطلاعات 89
جامعه آماري 89
نمونه آماري 90
پرسشنامه ها 90
آزمون نسبت موÙقيت در جامعه آماري 92
پاسخهاي رسيده 95
Ùصل چهارم – ياÙتههاي پژوهش 97
بخش اول – آمارهاي پرسشنامه کارشناسي 98
اطلاعات شخصي(بررسي نموداري) 98
سوالات(نمودارتØليلي) 102
ميزان پاسخگويي به سوالات 106
نتايج پاسخگويي به سوالات 107
نتايج Ùرضيات اول Ùˆ دوم Ùرعي 109
بخش دوم – بررسي ميان نتايج نظرات مديران عامل 110
بخش سوم – تجزيه وتØليل نظرات مديران ارشد توانير 112
نتايج آماري Ùرضيه اصلي تØقيق 113
نتيجه گيري 115
نکات مهم 115
بخش چهارم – تلÙيق ياÙتهها 116
اÙشاي اصولي اطلاعات 116
نکات تلÙيقي 117
چرا اطلاعات تصميم ساز 122
بررسي متغييرهاي مستقل و وابسته 123
Ùصل پنجم – پيشنهادها Ùˆ کاربرد نتايج 124
مقدمه 125
پيشنهاد تØقيقاتي 125
تعيين نيازهاي اطلاعاتي مديران ارشد 125
پيشنهادهاي کاربردي 126
ايجاد واØدهاي برنامه ريزي Ùˆ کنترل پروژه در شرکتها 126
اولويت بندي پروژهها 126
ايجاد بانک اطلاعاتي طرØها Ùˆ پروژهها 127
تشويق واØدهاي برنامه ريزي Ùˆ کنترل پروژه به استÙاده
از روشهاي علمي 129
تعميم ياÙته ها 130
مقايسه با ساير پژوهشها 130
پيشنهاد به ساير پژوهشگران 131
Ù…Øدوديت هاي تØقيق 131
پيوستها 133
منابع و ماخذ 134
پيوست 1- پرسشنامه ها 136
پيوست 2 – نتايج بررسيهاي Ùرضيات،
با Ùرض همه پرسي بودن درياÙت اطلاعات 141
پيوست 3 – نرم اÙزارهاي برنامه ريزي Ùˆ کنترل پروژه 154
Ùهرست جداول:
Ùصل دوم
جدول 2-1 تÙاوت در ويژگيهاي Ø³Ø·ÙˆØ Ù…Ø®ØªÙ„Ù Ù…Ø¯ÙŠØ±ÙŠØª 14
جدول 2-2 سلسله مراتب، هدÙها Ùˆ استراتژيها 15
جدول 2-3 ساختار سازماني پروژه 16
جدول 2-4 تÙاوت عمليات Ùˆ پروژه 19
جدول 2-5 انواع گزارش Ùˆ Ø³Ø·ÙˆØ Ù…Ø±Ø¨ÙˆØ·Ù‡ 41
جدول2-6 تÙاوت نرم اÙزارهاي برنامه ريزي Ùˆ کنترل پروژه 65
جدول 2-7 وضعيت شرکتهاي برق از نظر داشتن نظامات مديريت پروژه 75
جدول 2-8 ليست پايان نامه هاي مرتبط 77
Ùصل سوم
جدول 3-1 تعيين ارزش سوالات Ùˆ Ùرضيات مورد اثبات 96
Ùصل چهارم
جدول 4-1 نتايج پاسخگويي به سوالات 107
جدول 4-2 تلÙيق عددي نظرات 117
Ùهرست نمودارها Ùˆ شکلها:
Ùصل دوم
شکل 2-1 هرم پنج هد٠اصلي پروژهها 26
شکل 2-2 عناصر مورد توجه در مديريت پروژه 27
Ø´Ú©Ù„ 2-3 بخشهاي Øوزه يکپارچگي مديريت پروژه 28
Ø´Ú©Ù„ 2-4 بخشهاي مختل٠Øوزه عملکرد 29
Ø´Ú©Ù„ 2-5 Øوزه مديريت زمان 31
Ø´Ú©Ù„ 2-6 Øوزه مديريت هزينه 32
Ø´Ú©Ù„ 2-7 Øوزه مديريت Ú©ÙŠÙيت 33
Ø´Ú©Ù„ 2-8 Øوزه مديريت منابع انساني 34
Ø´Ú©Ù„ 2-9 Øوزه مديريت ارتباطات 35
Ø´Ú©Ù„ 2-10 Øوزه مديريت ريسک 36
Ø´Ú©Ù„ 2-11 Øوزه مديريت تدارکات 37
Ø´Ú©Ù„ 2-12 نظر سنجي در تاريخ 23/2/82 در خصوص نرم اÙزارهاي مورد استÙاده 66
Ø´Ú©Ù„ 2-13 نظر سنجي در تاريخ 15/4/82 در خصوص نرم اÙزارهاي مورد استÙاده 67
Ø´Ú©Ù„ 2-14 نظر سنجي در تاريخ 25/5/82 در خصوص نرم اÙزارهاي مورد استÙاده 67
شکل 2-15 ارتباط مدير پروژه با اجزاء و عوامل درگير در پروژه 83
Ùصل چهارم
نمودار هاي بخش اول پرسشنامه کارشناسان 98
نمودارهاي تØليلي بخش دوم پرسشنامه کارشناسان 102
نمودار 4-1 درصد پاسخها براي هر سوال پس از تبديل به ارزش واقعي آنها 106
نمودار 4-2 درصد پاسخها پس از تبديل به ارزش واقعي 106
نمودار 4-3 وضعيت اطلاعات مورد نياز مديران عامل 111
نمودار 4-4 تناسب خواستهها و آنچه هست 118
نمودار 4-5 نسبت نظرات در بخش گزارشهاي آماري 118
نمودار 4-6 نسبت نظرات در بخش گزارشهاي تصميم ساز 120
نمودار 4-7 نسبت نظرات در بخش گزارشهاي تÙصيلي 120
چکيده:
دانش مديريت پروژه برگرÙته از روشها Ùˆ Ùنون علمي Ùˆ تجربي Ùراواني است، Ú©Ù‡ بدون بکار گيري آن، نظم در اجراي پروژه بسيار سخت Ùˆ دشوار خواهد بود. در اين مسير، نقش واØدهاي برنامه ريزي وکنترل پروژه در تهيه Ùˆ تدوين گزارشهاي پيشرÙت پروژه ها Ú©Ù‡ Ù…Øصول Ùˆ برونداد اين واØد ها مي باشد بسيار Øساس Ùˆ تعيين کننده است. نکته قابل تاکيد اين است Ú©Ù‡ اين واØد، بدون Øمايت کامل مديريت ارشد در تمامي مراØÙ„ کار، اثر بخشي خاصي نداشته Ùˆ به مثابه واØد سازماني مازاد وسربار، Ú©Ù‡ جز ايجاد دردسر Ùˆ دست وپاگيري براي مجريان پروژه، در ذهن آنان نقش ديگري ندارند. اين تصوير تنها زماني Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ùˆ بهبود خواهد ياÙت Ú©Ù‡ کنترل کنندگان پروژه ها بتوانند با توليد گزارشهاي Ù…Ùيد Ùˆ اثر بخش، نقش خود را در اجراي بموقع پروژه وبطور دلسوزانه Ùˆ همراه با ديگر دست اندرکاران پروژه، به مديران ثابت نمايند. در اولين قدم، اين خواسته ميسر نمي شود، مگر با شناسايي نيازهاي مديران ارشد Ùˆ مياني از نيازهاي اطلاعاتي آنان؛ تا در اثر درياÙت اطلاعات متناسب Ùˆ دقيق بتوانند نسبت به ØÙ„ مشکلات Ùˆ رÙع موانع خود اقدام نموده Ùˆ امر برنامه ريزي وکنترل پروژه را براي اجراي پروژه هاي خود Ù…Ùيد تشخيص دهند. اين امر در Øال Øاضر بطور کامل Ù…Øقق نشده Ùˆ مديران ارشد از Ù…Øتواي گزارشها کمتر رضايت دارند، بهنØوي Ú©Ù‡ علارغم تلاش Ùراوان همکارانمان در واØدهاي برنامه ريزي Ùˆ کنترل پروژه بمنظور تهيه گزارشها Ùˆ اطلاعات لازم؛ گزارشها با نيازهاي مديران ارشد اختلاÙاتي دارد. در اين راستا، مديران ارشد نيز مبري از اشتباه نبودهاند ØŒ بهنØوي Ú©Ù‡ نيازهاي خود را بطور کامل Ø´Ùا٠و مکتوب ننموده Ùˆ به اطلاع شرکتها زير مجموعه خود نرسانده اند. از طرÙÙŠ کارشناسان نيز بدون توجه به لزوم نياز سنجي از مديران ارشد Øتي نيازهاي کامل مديران عامل خود را نيز برآورده ننمودهاند. در اين تØقيق اگرچه از منظر آمارهاي استنباطي Ùرضيات تØقيق Ú©Ù‡ دال بر عدم تناسب اطلاعات توليدي با نياز مديران ارشد بود،مردود گرديد، اما بايد توجه داشت Ú©Ù‡ Ú©Ù‡ رد Ù…ØÚ©Ù… Ùˆ بلاشبه نبوده است.
|
|
آیا در رابطه با بررسي تناسب گزارشهاي پيشرÙت پروژه در شرکتهاي برق منطقه‌اي براي مديران ارشد توانير سوالی دارید؟
برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید.
|
|
|
|
|
پرداخت آنلاین
سايت تحقيق سرا
توسط
|
![](products_pictures/mellat.gif)
|
![](products_pictures/parsian.gif)
|
انجام میشود
.
|
پذیرنده کلیه عابربانکهای بانکی
کشور
|
|
|
|