صفحه اصلی / مـدیــریـت / پایان نامه مدیریت اجرائی

نسخه قابل چاپ

امتیاز به این محصول عالی خوب متوسط ضعیف خیلی بد	(تعداد رای: 7) نظرات کاربران (0 پست) در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید # این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد . # در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد . # این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد . قیمت: ۲۹,۰۰۰ تومان موجود در انبار: بله تعداد صفحات: 145 صفحه نوع فایل ارسالی: ورد (Word ) کد محصول : pn222
فهرست فصل اول : كليات تحقيق 1-1- مقدمه : 2 2-1- تعريف موضوع : 3 3-1- هدف تحقيق : 4 4-1- اهميت موضوع : 5 5-1- قلمرو تحقيق : 6 1-5-1- قلمرو مكاني تحقيق 6 2-5-1- قلمرو زماني تحقيق 6 3-5-1- قلمرو موضوعي تحقيق 6 6-1- فرضيات تحقيق : 6 1-6-1- فرضيه اول : 6 2-6-1- فرضيه دوم : 6 3-6-1- فرضيه سوم : 7 7-1- پيشينه تحقيق 7 8-1- جامعه آماري 7 9-1- روش تحقيق 7 1-9-1- روش جمع آوري اطلاعات 8 10-1- محدوديتهاي تحقيق 8 1-10-1- گستردگي زمينه فعاليت : 8 2-10-1- فقدان دسترسي به اطلاعات : 8 3-10-1- نياز به سيستم هاي مطالعاتي : 9 11-1- تعريف واژه هاي كليدي : 9 1-11-1- مراكز هزينه : 9 2-11-1- برنامه ريزي : 9 3-11-1- كنترل : 10 4-11-1- تصميم گيري 10 5-11-1- سنجش مسئوليت 10 فصل دوم : مباني نظري تحقيق بخش اول« نقش اطلاعات حسابداري در تصميم گيري مديران در سازمانهاي اقتصادي » 12 2-2- حسابداري 12 3-2- اطلاعات Ùˆ انگيزش 13 4-2- استفاده كنندگان از اطلاعات مالي 14 5-2- حسابداري مديريت Ùˆ حسابداري مالي 15 6-2 – نقش حسابداري مديريت در محيط درحال تغيير 18 7-2- اهداف سازماني 18 1-7-2- اهداف اصلي حسابداري مديريت 19 8-2- سازماندهي Ùˆ نمودار سازماني 20 9-2- برنامه ريزي Ùˆ كنترل 24 1-9-2- برنامه ريزي 24 10-2- سلسله مراتب برنامه هاي سازمان  27 1-10-2- محاسن برنامه ريزي  29 2-10-2- معايب عدم برنامه ريزي  29 11-2- ماهيت كنترل : 30 1-11-2- نظارت Ùˆ كنترل  : 30 2-11-2- ضرورت كنترل   31 3-11-2- مراحل اساسي كنترل   32 4-11-2- اجزاء نظام كنترل   32 بخش دوم« نقش هزينه ها Ùˆ مراكز هزينه در فرايند برنامه ريزي Ùˆ كنترل » 35 12-2- تعريف Ùˆ اهميت هزينه ها 35 13-2- كاربرد اطلاعات مبتني به هزينه ها  36 14-2- حسابداري سنجش مسئوليت  36 1-14-2- كنترل هزينه ها از طريق حسابداري سنجش Ùˆ مسئوليت  37 15-2- طبقه بندي هزينه ها : 38 1-15-2- طبقه بندي هزينه ها از طريق ماهيت اقلام هزينه ( طبقه بندي طبيعي ) 38 2-15-2- هزينه ها براساس دوره تحقق 39 3-15-2- هزينه ها بر اساس سطح  فعاليت 39 4-15-2- هزينه هاي مرتبط با محصول 39 5-15-2- هزينه هاي مرتبط با دواير توليد 40 6-15-2- هزينه هاي مرتبط با مقاصد برنامه ريزي Ùˆ كنترل 40 7-15-2- هزينه ها براساس نحوه تجزيه وتحليل 40 16-2- اهميت طبقه بندي هزينه ها 46 17-2- مديريت هزينه  47 18-2- اصول مديريت هزينه موثر 42 19-2- مراكز هزينه Ùˆ جايگاه آنها در ساختار كنترل مديريت 45 1-19-2- مراكز مسئوليت   45 2-19-2- ماهيت مراكز مسئوليت : 46 20-2- برنامه ريزي براساس مراكز هزينه : 49 21-2- بودجه Ùˆ نقش آن در نظام كنترل مديريت 50 1-21-2- ويژگيهاي بودجه : 51 2-21-2- تقسيم بندي بودجه 52 3-21-2- اعمال كنترل از طريق بودجه 53 22-2- گزارشگري براساس مسئوليت 55 بخش سوم : تاريخچه صنعت برق 58 23-2- ‌شركت مديريت توليد برق شهيد رجايي 59 24-2- مشخصات نيروگاه شهيد رجايي 60 25-2- مختصري پيرامون كد مراكز هزينه شركت مديريت توليد برق شهيد رجائي 61 فصل سوم : روش شناسي تحقيق 1-3- مقدمه : 64 2-3- نوع تحقيق يا روش تحقيق 64 1-2-3- روش تحقيق 65 3-3- فرضيات 65 1-3-3- فرضيه شماره يك 66 2-3-3- فرضيه شماره دو 66 3-3-3- فرضيه شماره سه 67 4-3- جامعه آماري 67 5-3- قلمرو مكاني Ùˆ زماني تحقيق : 67 1-5-3- قلمرو زماني : 67 2-5-3- قلمرو مكاني : 67 3-5-3- قلمرو موضوعي : 68 6-3- روش Ùˆ ابزار گردآوري اطلاعات 68 1-6-3- بررسي مدارك واسناد اوليه : 68 2-6-3- پرسشنامه 69 3-6-3- مدارك Ùˆ اسناد غير رسمي : 69 4-6-3- مطالعه گزارشات هيات مديره ØŒ‌صورتهاي مالي Ùˆ گزارشات حسابرسي Ùˆ بازرسي قانوني 69 5-6-3- روشهاي آماري 69 فصل چهارم - تجزيه Ùˆ تحليل آماري 1-4-آزمون فرضيات 73 1-1-4- فرضيه  اول : 73 2-1-4- فرضيه دوم : 80 3-1-4- فرضيه سوم : 88 فصل پنجم : تجزيه Ùˆ تحليل نتايج حاصله Ùˆ پيشنهادات 1-5- تجزيه وتحليل حاصل از پژوهش 97 1-1-5-فرضيه اول : 97 2-1-5- فرضيه دوم 101 3-1-5- فرضيه سوم : 105 2-5- پيشنهادات : 109 ضمائم پرسشنامه فهرست منابع Ùˆ مأخذ  Ú†ÙƒÙŠØ¯Ù‡ : عنوان پژوهش : بررسي تحليلي نقش مراكز هزينه در برنامه ريزي Ùˆ كنترل در بخش توليد صنعت برق ايران ( مطالعه موردي : نيروگاه شهيد رجائي ) بيان مسئله : از جمله تلاشهاي مديريت براي دستيابي به اهداف سازماني انجام بهينه برنامه ريزي Ùˆ كنترل مي باشد . يكي از حلقه هاي ارتباطي مهم بين وظايف برنامه ريزي Ùˆ كنترل ØŒ سيستم حسابداري مي باشد. شنــاسائي صحيح مراكز هزينه Ùˆ طبقه بندي مناسب اطلاعات بنحوي كه تهيه اطلاعات در قالب آن مــراكز مي تواند منتج به تصميم گيري Ùˆ كنترل بهينه گردد از اهميت ويژه اي برخوردار است . هدف تحقيق : بررسي وضع موجود شركتهاي توليد برق Ùˆ نقشي كه مراكز هزينه در برنامه ريزي Ùˆ كنترل ايفاء مي نمايند بررسي نقش مراكز هزينه ØŒ استفاده كنندگان از اطلاعات را در جهت برنامه ريزي دقيق تر Ùˆ كنترل هزينه ها به نحو موثر ياري مي نمايد. اهميت Ùˆ ضرورت تحقيق : صنعت برق از جمله بخشهاي حساس Ùˆ مهم اقتصادي كشور محسوب مي شود لذا لازمه توسعه در قالب برنامه ريزي صحيح ØŒ اجرا Ùˆ كنترل مناسب مي باشد . از آنجائيكه اوليــن Ùˆ مهمترين هــــزينه ها در اين شركتها محقق مي يابد Ùˆ قيمت تمام شده خود مبنائي جهــت تعرفه هاي برق محسوب مي گردد لذا شناسائي مراكز هزينه Ùˆ سيستم حسابداري اين شركتها بسيار مهم Ùˆ اساسي مي باشد. روش تحقيق : محقق با توجه به تحقيق Ùˆ جامعه آماري روش خود را براساس تحقيق ميداني بنا نهاده واز روش توصيفي نيز استفاده نموده است. نوع تحقيق : تحقيق حاضر جنبه پايه اي Ùˆ اساسي دارد Ùˆ از طرفي در صورتيكه در تصميم گيريهاي سازماني مؤثر واقع شود شكل كاربردي به خود پيدا مي كند. جامعه آماري : جامعه آماري شامل معاونين ØŒ مديران Ùˆ كارشناسان مالي شركتهاي توليد برق مي باشد. ابـــزار گردآوري اطلاعات : ابزار گردآوري اطلاعات از طريق مشاهده ØŒ مطالعه اسناد Ùˆ مدارك Ùˆ پرسشنامــه مي باشد. قلمرو تحقيق قلمرو موضوعي :‌محقق كلياتي درارتباط با جايگاه اطلاعات حسابداري Ùˆ مباحثي پيرامون برنامه ريزي Ùˆ كنترل طرح گرديده Ùˆ سپس بررسي نقش مراكز هزينه در امر برنامه ريزي Ùˆ كنترل شركتهاي مديريت توليد برق مورد بررسي قرار گرفته است. قلمرو مكاني : شركت مديريت توليد برق شهيد رجائي قلمرو زماني : مربوط به عملكرد مالي منتهي به سالهاي 77 تا 1379 آزمــون فرضيات : با استفاده از روشهاي آماري محقق نسبت به آزمون متغيرهاي فرضيات اقدام نموده Ùˆ با 99% اطمينان همه متغيرها Ùˆ فرضيات به اثبات رسيد. يافته هاي تحقيق : مديران آگاهي لازم در چگونگي استفاده از اطلاعات منتج از مراكز هزينه جهت شناسائي اولويتها ØŒ برقراري كنترل ØŒ ارزيابي عملكرد Ùˆ سنجش مسئوليت را ندارند Ùˆ طبقه بندي اطلاعات جهت كنترل مركز هزينه به نحو مناسب در سيستم حسابداري انجام نگرديده وهمچنين اطلاعات منتج از مراكز هزينه در حال حاضر تكافوي نياز اطلاعاتي مديريت جهت امركنترل Ùˆ برنامه ريزي هر يك از مراكز مسئوليت را نمي كند.
آیا در رابطه با بررسي تحليلي نقش مراكز هزينه در برنامه ريزي Ùˆ كنترل در بخش توليد صنعت برق ايران مورد. شركت مديريت توليد برق شهيدرجائي سوالی دارید؟ برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید. نام شما: پست الکترونیک: لطفا دقیقا مشخص نمایید در مورد محصول چه اطلاعاتی می خواهید بررسي تحليلي نقش مراكز هزينه در برنامه ريزي Ùˆ كنترل در بخش توليد صنعت برق ايران مورد. شركت مديريت توليد برق شهيدرجائي: