![](images/images_tmpl5/cat_tree_top.gif) |
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
iT Ùـنـاوری اطـلاعـات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Ùیزیک,ریاضی Ùˆ آمار
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مـهندسی شیـمی,شیمی,پـالایش
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مـدیــریـت
|
|
پایان نامه مدیریت اجرائی
|
|
پایان نامه کلیه گرایش ها
|
|
مقاله Ùارسی
|
|
کارآموزی
|
|
مقاله انگلیسی
|
|
مقاله انگلیسی با ترجمه
|
|
پاورپوینت
|
|
مقالات رایگان
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی پزشکی ,پزشـکـی,بـهداشـت
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی آب , توسعه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی صنایع,صنعت,نساجی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مکانیک,هواÙضا,متالوژی,نانو
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Ù…Øیط زیست,نیروگاه,انـرژی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
نـÙت , گـاز , پتروشیمی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
هنـر,گراÙیک,بازیگری
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
کامپیوتر , شبکه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
کشاورزی,امور دامی,طیور
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه مالی رشته Øسابداری
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه کارآÙرینی ØŒ Ø·Ø±Ø ØªÙˆØ¬ÛŒÙ‡ÛŒ
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه آماده برنامه نویسی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
بـرق,الکتـرونیک,مخـابرات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
تــاریــخ,جــــغراÙـیـا
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
تـربیـت بـدنـی,ورزش
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Øــقـــوق,Ùــقـه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Øسابـداری,اقتـصـاد
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
خودرو سازی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
دینـی,اخـلاق,ÙـلسÙـه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
روانـشناسی,علوم تـربیتی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
رشته صنایع غذائی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زمـیـن شنـاسی,مـعـدن
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زیست شناسی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زبـان,ادبیــات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
علـوم اجتمـاعی,مشـاوره
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
علـوم سیـاسی,بیـن الملـل
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
عمران,معماری,شهرسازی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
روابط عمومی ، ارتباطات
|
|
|
![](images/images_tmpl5/box_footer.gif) |
|
|
پشتیبانی سایت(
پورهادی ) |
09361810592 |
|
ساعات
پاسخگوئی |
8:30 الی 15:00 ، 16:00 الی 22:30 |
|
سامانه پیام کوتاه |
1293
2040 5000 |
|
|
|
|
آخرین به روزرسانی
آخرین به روزرسانی:
|
|
|
|
نظرات کاربران
(0 پست)
|
در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید |
|
# این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد .
# در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد .
# این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد .
|
|
قیمت:
۲۳,۰۰۰ تومان
|
موجود در انبار:
بله
|
|
|
Ùهرست
Ùصل اول : معرÙÙŠ پژوهش 1
مقدمه 2
بيان مسئله 3
اهميت موضوع 4
انگيزه انتخاب موضوع 5
اهدا٠تØقيق 6
سؤالهاي پژوهش 6
قلمرو تØقيق 7
ال٠– قلمرو موضوعي 7
ب – قلمرو مكاني 7
ج – قلمرو زماني 7
تعري٠واژهها Ùˆ اصطلاØات 7
Ùصل دوم : بررسي پيشينه تØقيق 9
بهبود مديريت 10
ماهيت سه گانه اثربخشي در بهبود مديريت 13
بهبود مديريت و بهبود و بازسازي سازمان 17
نقطه آغاز Ùعاليت براي بهبود مديريت 20
نيازهاي آموزشي مديران 22
پرورش مديريت 24
هد٠پرورش مديريت 24
نقش سازمان در پرورش مديريت 25
مسئوليت پرورش مديريت 25
مهارتهاي مديريتي 26
برنامهريزي دوران خدمت مديريتي و نقشهاي سازماني 31
مديريت كارآمد 36
بهرهوري و عملكرد مديريتي 37
تواناييها و ويژگيهاي لازم براي مديريت 39
نقشها Ùˆ Ùعاليتهاي مديريتي 41
شبكههاي مديريتي 42
آموزشهاي مربوط به مديريت 43
روشهاي بهبود روابط 45
ارزشهاي بهبود سازماني (بهبود مديريت) 48
روشهاي بهبود 49
بازخور نمودن نتيجه تØقيق 50
مشورت در Ùراگردها 52
تشكيل تيم 53
بهبود روابط بين گروهها 56
مشاركت كاركنان 57
الگوي شايستگي مديران 61
Ùهرست تقسيمبندي زمان مدير 62
گامهاي مؤثر براي مديريت موÙÙ‚ زمان 63
پيشينه تØقيق در Ø³Ø·Ø Ø§ÙŠØ±Ø§Ù† 66
Ùصل سوم : روش اجراي پژوهش 71
روش Ùˆ نوع تØقيق 72
جامعه آماري 73
ابزار اندازهگيري 73
Ù†Øوه گردآوري اطلاعات 74
روايي ابزار اندازهگيري 75
اعتبار پرسشنامه 75
روشهاي آماري مورد استÙاده 76
Ùصل چهارم : تجزيه Ùˆ تØليل دادهها 78
مقدمه 79
بررسي جمعيت شناختي 79
ال٠: جنسيت 79
ب : وضعيت تأهل 80
ج : تØصيلات 81
د : سن 83
هـ : سابقه كار 84
سن 85
سابقه كار 86
بررسي سؤالهاي پژوهش 87
بررسي سؤال اول پژوهش از ديدگاه خود مديران عملياتي 87
ال٠: وضعيت سبك مديريت مديران چگونه است؟ 87
ب : وضعيت طرØريزي مديران عملياتي چگونه است؟ 90
ج : بررسي وضعيت اطلاعات و ارتباطات چگونه است؟ 92
د : موÙقيت مديريت زمان از ديدگاه مديران عملياتي چگونه است؟ 94هـ : وضعيت تÙويض اختيار از ديدگاه مديران عملياتي چگونه است؟ 96
بررسي سؤال اول پژوهش از ديدگاه كاركنان زيردست مديران Ùرادست 98
مقايسه ديدگاهها در قالب جدول كلي 101
Ùصل پنجم : بØØ« Ùˆ تÙسير 102
مقدمه 103
بØØ« Ùˆ نتيجهگيري 103
Ù…Øدوديت تØقيق 107
پيشنهادهاي ناشي از نتايج تØقيق 108
توصيه به ساير Ù…Øققين 110
منابع و مأخذ 112
Ùهرست جداول:
4-1- توزيع جنسيت جامعه آماري 79
4-2- توزيع وضعيت تأهل مديران عملياتي 80
4-3- وضعيت تØصيلات جامعه آماري مورد مطالعه 82
4-4- توزيع سن مديران عملياتي 83
4-5- توزيع سابقه كار مديران عملياتي 84
4-6- وضعيت سن مديران بالادست مديران عملياتي 85
4-7- وضعيت سابقه كار مديران بالادست 86
4-8- وضعيت ده متغير مربوط به سبك مديريت مديران 88
4-9- وضعيت ده متغير مربوط به سبك مديريت مديران 89
4-10- وضعيت توصي٠و آزمون آمار سبك مديريت مديران 89
4-11- وضعيت ده متغير مربوط به طرØريزي 90
4-12- وضعيت ده متغير مربوط به طرØريزي 91
4-13- وضعيت توصي٠و آزمون آماري مربوط به عامل طرØريزي 91
4-14- ضعيت ده متغير مربوط به ارتباطات و اطلاعات 92
4-15- آزمون مربوط به ده متغير اطلاعات و ارتباطات 93
4-16- وضعيت عامل ارتباطات و اطلاعات از نظر مديران عملياتي 93
4-17- وضعيت متغيرهاي مربوط به مديريت زمان از ديدگاه خود مديران عملياتي 94
4-18- وضعيت آزمون متغيرهاي مربوط به مديريت زمان 95
4-19- وضعيت توصي٠و آزمون آماري مربوط به عامل مديريت زمان95
4-20- وضعيت متغيرهاي مربوط به تÙويض اختيار مديران عملياتي 96
4-21- آزمون آماري مربوط به متغيرهاي تÙويض اختيار 97
4-22- وضعيت عامل تÙويض اختيار از نقطه نظر خود مديران عملياتي 97
4-23- بررسي عوامل پنجگانه از ديدگاه كاركنان زيردست 98
4-24- بررسي عوامل پنجگانه از ديدگاه مديران Ùرادست 98
4-25- مقايسه عوامل پنجگانه از ديدگاه مديران عملياتي كاركنان زيردست
مديران Ùرادست
4-26- مقايسه نظرات سه گروه با توجه به نتايج آزمون آماري براي دو گروه
از هم مستقل
4-27- جدول مقايسه امتيازهاي سه گروه در مورد عوامل پنجگانه زمينههاي مديريت
Ùهرست نمودارها:
4-1- توزيع وضعيت كلي جنسيت جامعه مورد مطالعه 80
4-2- توزيع وضعيت تأهل جامعه مورد مطالعه 81
4-3- وضعيت تØصيلات جامعه آماري مورد مطالعه 82
4-4- توزيع سن مديران عملياتي 83
4-5- توزيع سابقه كار مديران عملياتي 84
4-6- وضعيت سن مديران بالادست مديران عملياتي 85
4-7- وضعيت سابقه كار مديران بالادست 86
چكيده:
اين پاياننامه در ارتباط با شناخت عوامل مؤثر بر بهبود مديريت، مديران عملياتي تدوين گرديده است . پژوهشگر در اين پژوهش به دنبال شناسايي عوامل Ùوق بوده از اين طريق به اثربخشي بيشتر مديران در وظاي٠سازماني خود كمك نمايند. جامعه آماري مورد تØقيق را سه گروه، مديران عملياتي، مديران بالادست آنها Ùˆ كاركنان زيردست كه به طور مستقيم در ارتباط با آنان بودند، تشكيل داده بود. روش مورد مطالعه در اين پژوهش، روش توصيÙÙŠ از نوع پيمايشي بوده تا بتوان به وضعيت موجود شناخت پيدا كرد. سؤالهاي تØقيق در برگيرنده پنج عامل سبك مديريت، طرØريزي Ùˆ برنامهريزي، اطلاعات Ùˆ ارتباط، مديريت زمان Ùˆ تÙويض اختيار بوده كه از مطالعه پايههاي نظري اين عامل بدست آمده است. تجزيه Ùˆ تØليل اطلاعات با استÙاده از آمار توصيÙÙŠ Ùˆ استنباطي انجام گرديده است. طبق نتايج بدست آمده اولويتبندي عوامل پنجگانه Ùوق از نظر مديران عملياتي به صورت زير است: سبك مديريت، تÙويض اختيار، مديريت زمان، اطلاعات Ùˆ ارتباطات Ùˆ طرØريزي. در Øالي كه مديران Ùرادست اولويتبندي عوامل را به صورت : اولويت اول، اطلاعات Ùˆ ارتباطات؛ دوم، تÙويض اختيار؛ سوم مديريت زمان؛ چهارم طرØريزي Ùˆ پنجم سبك مديريت را مي دانند. زيردستان مديران عملياتي نيز عوامل پنجگانه را به اين صورت اولويتكردهاند كه : اول، اطلاعات Ùˆ ارتباطات؛ دوم تÙويض اختيار؛ سوم مديريت زمان؛ چهارم سبك مديريت Ùˆ پنجم طرØريزي. از نتايج ديگر اين پژوهش درØد قابل قبولي بودن عامل پنج گانه در نزد مديران عملياتي بوده است. همچنين در سيستم ارزشيابي عملكرد از طريق خود ارزشيابي اين پژوهش به نتايج خوبي دست ياÙته است كه ميتواند براي سيستمهاي اداري قابل اتكاء باشد. يعني بتوانند از اين سيستم در ارزشيابي مديران خود استÙاده كنند.
|
|
آیا در رابطه با عوامل مؤثر بر بهبود مديريت (مديران عملياتي) در شركت برق منطقه‌اي سوالی دارید؟
برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید.
|
|
|
|
|
پرداخت آنلاین
سايت تحقيق سرا
توسط
|
![](products_pictures/mellat.gif)
|
![](products_pictures/parsian.gif)
|
انجام میشود
.
|
پذیرنده کلیه عابربانکهای بانکی
کشور
|
|
|
|