صفحه اصلی / مـدیــریـت / پایان نامه مدیریت اجرائی

نسخه قابل چاپ

امتیاز به این محصول عالی خوب متوسط ضعیف خیلی بد	(تعداد رای: 8) نظرات کاربران (0 پست) در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید # این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد . # در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد . # این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد . قیمت: ۲۳,۰۰۰ تومان موجود در انبار: بله تعداد صفحات: 115 صفحه نوع فایل ارسالی: ورد (Word ) کد محصول : pn273
فهرست فصل اول : معرفي پژوهش  1        مقدمه   2 بيان مسئله   3 اهميت موضوع  4 انگيزه انتخاب موضوع  5 اهداف تحقيق   6 سؤالهاي پژوهش  6 قلمرو تحقيق   7 الف – قلمرو موضوعي  7 ب – قلمرو مكاني  7 ج – قلمرو زماني  7 تعريف واژه‌ها Ùˆ اصطلاحات 7 فصل دوم : بررسي پيشينه تحقيق 9 بهبود مديريت   10 ماهيت سه گانه اثربخشي در بهبود مديريت  13 بهبود مديريت Ùˆ بهبود Ùˆ بازسازي سازمان  17 نقطه آغاز فعاليت براي بهبود مديريت  20 نيازهاي آموزشي مديران  22 پرورش مديريت  24 هدف پرورش مديريت  24 نقش سازمان در پرورش مديريت 25 مسئوليت پرورش مديريت 25 مهارت‌هاي مديريتي  26  برنامه‌ريزي دوران خدمت مديريتي Ùˆ نقش‌هاي سازماني 31 مديريت كارآمد  36 بهره‌وري Ùˆ عملكرد مديريتي 37 تواناييها Ùˆ ويژگيهاي لازم براي مديريت  39 نقش‌ها Ùˆ فعاليت‌هاي مديريتي 41 شبكه‌هاي مديريتي  42 آموزش‌هاي مربوط به مديريت 43 روشهاي بهبود روابط  45 ارزشهاي بهبود سازماني (بهبود مديريت)  48  روشهاي بهبود   49 بازخور نمودن نتيجه تحقيق 50 مشورت در فراگردها  52 تشكيل تيم   53 بهبود روابط بين گروهها             56 مشاركت كاركنان  57 الگوي شايستگي مديران  61 فهرست تقسيم‌بندي زمان مدير 62 گامهاي مؤثر براي مديريت موفق زمان  63 پيشينه تحقيق در سطح ايران 66 فصل سوم : روش اجراي پژوهش 71 روش Ùˆ نوع تحقيق  72  جامعه آماري   73 ابزار اندازه‌گيري  73 نحوه گردآوري اطلاعات  74 روايي ابزار اندازه‌گيري  75 اعتبار پرسشنامه  75 روشهاي آماري مورد استفاده 76 فصل چهارم : تجزيه Ùˆ تحليل داده‌ها  78 مقدمه   79 بررسي جمعيت شناختي  79 الف : جنسيت   79 ب  : وضعيت تأهل  80 ج   : تحصيلات  81  د    :  سن   83 هـ  : سابقه كار  84 سن               85 سابقه كار              86 بررسي سؤالهاي پژوهش  87       بررسي سؤال اول پژوهش از ديدگاه خود مديران عملياتي 87 الف : وضعيت سبك مديريت مديران چگونه است؟  87 ب   : وضعيت طرح‌ريزي مديران عملياتي چگونه است؟ 90 ج   : بررسي وضعيت اطلاعات Ùˆ ارتباطات چگونه است؟ 92 د   : موفقيت مديريت زمان از ديدگاه مديران عملياتي چگونه است؟       94هـ : وضعيت تفويض اختيار از ديدگاه مديران عملياتي چگونه است؟               96   Ø¨Ø±Ø±Ø³ÙŠ سؤال اول پژوهش از ديدگاه كاركنان زيردست مديران فرادست         98  Ù…قايسه ديدگاهها در قالب جدول كلي  101 فصل پنجم : بحث Ùˆ تفسير  102 مقدمه    103 بحث Ùˆ نتيجه‌گيري  103 محدوديت تحقيق  107 پيشنهادهاي ناشي از نتايج تحقيق 108 توصيه به ساير محققين  110 منابع Ùˆ مأخذ    112 فهرست جداول: 4-1- توزيع جنسيت جامعه آماري 79 4-2- توزيع وضعيت تأهل مديران عملياتي  80 4-3- وضعيت تحصيلات جامعه آماري مورد مطالعه 82 4-4- توزيع سن مديران عملياتي 83 4-5-     توزيع سابقه كار مديران عملياتي  84 4-6-     وضعيت سن مديران بالادست مديران عملياتي 85 4-7-     وضعيت سابقه كار مديران بالادست  86 4-8-     وضعيت ده متغير مربوط به سبك مديريت مديران 88 4-9-     وضعيت ده متغير مربوط به سبك مديريت مديران 89 4-10-   وضعيت توصيف Ùˆ آزمون آمار سبك مديريت مديران 89 4-11-   وضعيت ده متغير مربوط به طرح‌ريزي  90 4-12-   وضعيت ده متغير مربوط به طرح‌ريزي  91 4-13-   وضعيت توصيف Ùˆ آزمون آماري مربوط به عامل طرح‌‌ريزي 91 4-14- Ø¶Ø¹ÙŠØª ده متغير مربوط به ارتباطات Ùˆ اطلاعات 92 4-15- Ø¢Ø²Ù…ون مربوط به ده متغير اطلاعات Ùˆ ارتباطات 93 4-16- ÙˆØ¶Ø¹ÙŠØª عامل ارتباطات Ùˆ اطلاعات از نظر مديران عملياتي  93 4-17- ÙˆØ¶Ø¹ÙŠØª متغيرهاي مربوط به مديريت زمان از ديدگاه خود مديران عملياتي 94 4-18- ÙˆØ¶Ø¹ÙŠØª آزمون متغيرهاي مربوط به مديريت زمان 95 4-19- ÙˆØ¶Ø¹ÙŠØª توصيف Ùˆ آزمون آماري مربوط به عامل مديريت زمان95 4-20- ÙˆØ¶Ø¹ÙŠØª متغيرهاي مربوط به تفويض اختيار مديران عملياتي  96 4-21- Ø¢Ø²Ù…ون آماري مربوط به متغيرهاي تفويض اختيار 97 4-22- ÙˆØ¶Ø¹ÙŠØª عامل تفويض اختيار از نقطه نظر خود مديران عملياتي 97 4-23- Ø¨Ø±Ø±Ø³ÙŠ عوامل پنج‌گانه از ديدگاه كاركنان زيردست 98 4-24- Ø¨Ø±Ø±Ø³ÙŠ عوامل پنج‌گانه از ديدگاه مديران فرادست 98 4-25- Ù…قايسه عوامل پنج‌گانه از ديدگاه مديران عملياتي كاركنان زيردست  مديران فرادست 4-26- Ù…قايسه نظرات سه گروه با توجه به نتايج آزمون آماري براي دو گروه  از هم مستقل 4-27- Ø¬Ø¯ÙˆÙ„ مقايسه امتيازهاي سه گروه در مورد عوامل پنج‌گانه زمينه‌هاي Ù…ديريت فهرست نمودارها: 4-1- توزيع وضعيت كلي جنسيت جامعه مورد مطالعه 80 4-2- توزيع وضعيت تأهل جامعه مورد مطالعه   81 4-3- وضعيت تحصيلات جامعه آماري مورد مطالعه 82 4-4- توزيع سن مديران عملياتي 83 4-5- توزيع سابقه كار مديران عملياتي 84 4-6- وضعيت سن مديران بالادست مديران عملياتي 85  4-7- وضعيت سابقه كار مديران بالادست  86 چكيده: اين پايان‌نامه در ارتباط با شناخت عوامل مؤثر بر بهبود مديريت‏ØŒ مديران عملياتي تدوين گرديده است . پژوهشگر در اين پژوهش به دنبال شناسايي عوامل فوق بوده از اين طريق به اثربخشي بيشتر مديران در وظايف سازماني خود كمك نمايند. جامعه آماري مورد تحقيق را سه گروه، مديران عملياتي، مديران بالادست آنها Ùˆ كاركنان زيردست كه به طور مستقيم در ارتباط با آنان بودند، تشكيل داده بود. روش مورد مطالعه در اين پژوهش، روش توصيفي از نوع پيمايشي بوده تا بتوان به وضعيت موجود شناخت پيدا كرد. سؤالهاي تحقيق در برگيرنده پنج عامل سبك مديريت، طرح‌ريزي Ùˆ برنامه‌ريزي، اطلاعات Ùˆ ارتباط، مديريت زمان Ùˆ تفويض اختيار بوده كه از مطالعه پايه‌هاي نظري اين عامل بدست آمده است. تجزيه Ùˆ تحليل اطلاعات با استفاده از آمار توصيفي Ùˆ استنباطي انجام گرديده است. طبق نتايج بدست آمده اولويت‌بندي عوامل پنج‌گانه فوق از نظر مديران عملياتي به صورت زير است: سبك مديريت، تفويض اختيار، مديريت زمان، اطلاعات Ùˆ ارتباطات Ùˆ طرح‌ريزي. در حالي كه مديران فرادست اولويت‌بندي عوامل را به صورت : اولويت اول، اطلاعات Ùˆ ارتباطات؛ دوم، تفويض اختيار؛ سوم مديريت زمان؛ چهارم طرح‌ريزي Ùˆ پنجم سبك مديريت را مي دانند. زيردستان مديران عملياتي نيز عوامل پنج‌گانه را به اين صورت اولويت‌كرده‌اند كه : اول، اطلاعات Ùˆ ارتباطات؛ دوم تفويض اختيار؛ سوم مديريت زمان؛ چهارم سبك مديريت Ùˆ پنجم طرح‌ريزي. از نتايج ديگر اين پژوهش درحد قابل قبولي بودن عامل پنج گانه  در نزد مديران عملياتي بوده است. همچنين در سيستم ارزشيابي عملكرد از طريق خود ارزشيابي اين پژوهش به نتايج خوبي دست يافته است كه مي‌تواند براي سيستم‌هاي اداري قابل اتكاء باشد. يعني بتوانند از اين سيستم در ارزشيابي مديران خود استفاده كنند.
آیا در رابطه با عوامل مؤثر بر بهبود مديريت (مديران عملياتي) در شركت برق منطقه‌اي سوالی دارید؟ برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید. نام شما: پست الکترونیک: لطفا دقیقا مشخص نمایید در مورد محصول چه اطلاعاتی می خواهید عوامل مؤثر بر بهبود مديريت (مديران عملياتي) در شركت برق منطقه‌اي: