Ùهرست اجمالي
ÙØµÙ„ اول : كليات1
ÙØµÙ„ دوم : مباني نظري6
ÙØµÙ„ سوم : روش تØÙ‚يق57
ÙØµÙ„ جهارم : ÙŠØ§ÙØªÙ‡ هاي تØÙ‚يق69
ÙØµÙ„ پنجم : نتيجه گيري وپيشنهادها123
Ùهرست منابع 136
ضمائم و پيوستها
Ùهرست ØªÙØµÙŠÙ„ÙŠ
ÙØµÙ„ اول : كليات
مقدمه 1
تعري٠موضوع2
اهميت وضرورت انجام تØÙ‚يق. 2
هد٠تØÙ‚يق2
قلمرو تØÙ‚يق3
ÙØ±Ø¶ÙŠÙ‡ هاي تØÙ‚يق4
ساختارگزارش4
ÙØµÙ„ دوم : مباني نظري
مقدمه 6
تعري٠انبار7
تعري٠انبارداري7
انواع انبار7
موجودي كالا9
اهميت موجودي10
علت تگهداري موجودي ها11
انواع موجودي ها11
هزينه هاي مربوط به موجودي ها12
سيستم كنترل موجودي13
شمارش موجودي14
ورود كالابه انبار16
صدوركالاازاتبار18
مديريت خريد20
اهميت بخش خريد24
انواع خريدازنظرسيستم24
انواع خريد ازنظرقيمت25
مناقصه26
انواع مناقصه26
آگهي مناقصه27
اختيارات دستگاه مناقصه گذار27
مزايده28
ترك مناقصه يا مزايده 29
اهدا٠بخش خريد30
اصل هاي مهم درخريد30
مراØÙ„ اجراي خريد31
خريدداخلي31
سياست خريدوروش Ø¯Ø±ÙŠØ§ÙØª قيمت32
خريد خارجي33
مرØÙ„Ù‡ تØÙ‚يق33
مذاكره34
قرارداد34
Ù…ÙØ§Ø¯Ù‚رارداد35
پيش ÙØ§ÙƒØªÙˆØ±ÙŠØ§Ù¾Ø±ÙˆÙرما36
روش پرداخت درتجارت بين المللي37
نظام توليدبه هنگام39
عناصركليدي نظام هاي توليدبه هنگام40
اتلا٠زدايي درتوليدبه هنگام49
عوامل اتلاÙ51
سيستم خريدبه موقع53
اصول سيستم خريد به موقع53
ويژگي هاي مشاركت درسيستم خريدبه موقع54
سيستم JIT درعمل54
اثرات اجراي JIT 55
پيشينه تØÙ‚يق56
جمع بندي ونتيجه گيري
ÙØµÙ„ سوم : روش تØÙ‚يق
مقدمه57
روش ونوع تØÙ‚يق57
روش گردآوري اطلاعات59
روايي وپايايي دراندازه گيري61
ابزارجمع آوري اطلاعات65
سؤالات پژوهشي ÙˆÙØ±Ø¶ÙŠÙ‡ هاي تØÙ‚يق66
جامعه آماري67
نمونه وروش نمونه گيري67
روشهاي آماري Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ شده
ÙØµÙ„ چهارم : ÙŠØ§ÙØªÙ‡ هاي تØÙ‚يق
شناسايي وضع موجود69
وضعيت ÙØ¹Ù„ÙŠ انبار72
موجودي كالا72
علت نگهداري موجودي ها74
انواع موجودي ها75
هزينه هاي مربوط به موجودي ها75
سيستم كنترل موجودي77
شمارش موجودي77
ورود كالا به انبار78
خروج كالا ازانبار79
مديريت خريد79
توليد به هنگام80
بررسي ÙØ±Ø¶ÙŠÙ‡ يك81
بررسي ÙØ±Ø¶ÙŠÙ‡ دو87
بررسي ÙØ±Ø¶ÙŠÙ‡ سه99
بررسي ÙØ±Ø¶ÙŠÙ‡ چهار101
بررسي ÙØ±Ø¶ÙŠÙ‡ پنج107
بررسي ÙØ±Ø¶ÙŠÙ‡ شش
ÙØµÙ„ پنجم : نتيجه گيري وپيشنهادات
نتيجه گيري122
پيشنهادها جهت امكان سنجي براي ØØ±ÙƒØª به سوي توليدبه هنكام126
بررسي قراردادهاي كليدتØÙˆÙŠÙ„129
پيشنهادها پژوهشي 135
Ù…ØØ¯ÙˆØ¯ÙŠØª هاي تØÙ‚يق 136
منابع
نمونه پرسشنامه ها
مقدمه
انبارهاي هر سازمان بخش عظيمي از سرمايه هاي سازمان را در خود جاي داده اند لذا انبار Ùˆ انبارداري Ùˆ نگهداري Ùˆ در دسترس قرار دادن اقلام مورد نياز از مسائل مهم وبخشي از وظاي٠مديريتي سازمان Ù…ØØ³ÙˆØ¨ مي شود. موجودي بيش از اندازه Ùˆ نياز كالا در انبار ركود سرمايه را در پي دارد. از طرÙÙŠ كمبود كالا باعث وقÙÙ‡ Ùˆ ركود ÙØ¹Ø§Ù„يتهاي جاري مي گردد. بنابر اين برنامه ريزي مناسب در امر تداركات Ùˆ نگهداري كالا از اهميت ويژه اي برخودار است.
از اهدا٠مهم انبارداري پاسخ به سؤالات زير است .
1 – Ú†Ù‡ چيز مورد نياز است ØŸ
2 – Ú†Ù‡ موقع مورد نياز است ØŸ
3 – Ú†Ù‡ مقدار مورد نياز است ØŸ
امور تداركات Ùˆ كارپردازي ØŒ مواد لازم Ùˆ مورد نياز سازمان را در زمان معين تدارك مي بيند Ùˆ از طريق انبار در اختيار ÙˆØ§ØØ¯Ù‡Ø§ÙŠ Ù…ØµØ±Ù ÙƒÙ†Ù†Ø¯Ù‡ قرار مي دهد.
امروزه سازمانها با Ù¾ÙŠØ´Ø±ÙØª علم وتكنولوژي بخصوص علوم مديريت به سوي كاهش موجودي انبار ÙˆØØªÙŠ ØØ°Ù انبار پيش مي روند. سيستم درست به موقع Just In Time يا JIT اكنون در بسياري از سازمانها جا Ø§ÙØªØ§Ø¯Ù‡ است. كاهش موجودي Ùˆ يا ØØ°Ù انبار نياز به برنامه ريزي دقيق Ùˆ Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ از روشها Ùˆ يا برنامه هاي علمي Ùˆ عملي Ù¾ÙŠØ´Ø±ÙØªÙ‡ دارد Ùˆ صرÙÙ‡ جوئي زيادي را به دنبال خواهد داشت.
چكيده:
امروزه سازمانها هرچه بيشتر به سوي كوچك سازي خود Ùˆ بيرون ريزي ÙØ¹Ø§Ù„يت ها روي آورده اند تا هزينه هاي خود را كاهش داده Ùˆ سودآوري را بالا ببرند Ùˆ در نتيجه بهره وري را Ø§ÙØ²Ø§ÙŠØ´ دهند.. يكي از راههاي كاهش هزينه Ùˆ Ø§ÙØ²Ø§ÙŠØ´ بهره وري ØØ±ÙƒØª به سوي سيستم درست به موقع (Just In Time) مي باشد. يكي از عناصر اصلي اين سيستم كاهش موجودي Ùˆ ØØ°Ù انبار مي باشد. در اين سيستم وجود انبار زايد ÙØ±Ø¶ شده Ùˆ باعث Ø§ÙØ²Ø§ÙŠØ´ هزينه مي شود.
در اين سيستم ÙØ¹Ø§Ù„يت هائي مهم Ùˆ اصل هستند كه باعث ارزش Ø§ÙØ²ÙˆØ¯Ù‡ Ù…ØØµÙˆÙ„ توليدي شده Ùˆ مستقيما در توليد Ù…ØØµÙˆÙ„ موثر باشند. بقيه ÙØ¹Ø§Ù„يتها جزو ÙØ¹Ø§Ù„يتهاي اتلا٠قلمداد شده Ùˆ ØØªÙŠ Ø§Ù„Ù…Ù‚Ø¯ÙˆØ± بايد ØØ°Ù شده Ùˆ يا كاهش يابند. انبار Ùˆ انبارداري نيز جزو ÙØ¹Ø§Ù„يتهاي اتلا٠است Ùˆ بايد از چرخه ÙØ¹Ø§Ù„يتهاي سازمان ØØ°Ù شده Ùˆ يا تا ØØ¯ امكان موجودي آن كاهش يابد.
پژوهش ØØ§Ø¶Ø± به وضعيت ÙØ¹Ù„ÙŠ انبار Ùˆ موجودي كالا پرداخته Ùˆ از ابعاد مختل٠انبار را مورد تجزيه Ùˆ تØÙ„يل قرار داده Ùˆ سپس به روشهاي كاهش موجودي Ùˆ ØØ±ÙƒØª به سوي سيستم درست به هنگام مي پردازد. اميد است با اجراي روشهاي درست Ùˆ عملي به اين مهم دست ÙŠØ§ÙØªÙ‡ Ùˆ هرچه بيشتر در جهت كاهش موجودي ها Ùˆ در نتيجه كاهش هزينه تلاش نمائيم.
تعري٠موضوع:
موضوع اصلي تØÙ‚يق مطالعه وضعيت ÙØ¹Ù„ÙŠ انبارها وامكان سنجي براي ØØ±ÙƒØª به سوي توليد به هنگام(Just In Time) در شركت برق منطقه اي خراسان مي باشد اين موضوع به منظور بررسي وضع موجود انبارها Ùˆ چگونگي كاهش موجودي Ùˆ كوچك سازي انبارها انتخاب شده است .
اهميت Ùˆ ضرورت انجام تØÙ‚يق:
اگر به ميزان سرمايه Ùˆ مقدار كالائي كه در انبارهاي برق خراسان هم اكنون وجود دارد پي ببريم اهميت موضوع تØÙ‚يق براي ما روشن مي گردد. هم اكنون نزديك به 40000 قلم كالا به ارزش بيش از 230 ميليارد ريال در انبارهاي برق خراسان وجود دارد اين مبلغ بدون Ø§ØØªØ³Ø§Ø¨ ارزش ساختمان Ùˆ تاسيسات انبار است . (ارزش زمين Ùˆ ساختمان Ùˆ تاسيسات انبار بيش از 20 ميليارد ريال برآورد گرديده است ). با توجه به اين سرمايه عظيم كه بخش زيادي از آن بصورت راكد مي باشد ØŒ Ù…Ù„Ø§ØØ¸Ù‡ مي گردد كه بررسي Ùˆ تØÙ‚يق در مورد كوچك سازي انبارها از اهميت Ùˆ ويژگي خاصي برخوردار است. چنانچه موÙÙ‚ شويم اين سرمايه را ØØªÙŠ Ø¨Ù‡ نص٠كاهش دهيم باعث صرÙÙ‡ جوئي زيادي شده Ùˆ قدم مثبتي در زمينه بهبود وضع مالي Ùˆ درنتيجه پويائي سازمان برداشته ايم.
|