|
Ùهرست مطالب
چكيده
Ùصل اول: كليات
موضوع تØقيق 1
هد٠تØقيق 1
اهميت موضوع 1
سوالات پژوهش 3
انگيزه انتخاب موضوع 3
قلمرو تØقيق 4
تعاري٠عملياتي 4
Ù…Øدوديت هاي تØقيق 5
ساختار گزارش 6
Ùصل دوم: مباني نظري Ùˆ معرÙÙŠ سازمان
مقدمه 7
اصول Ù…Ùروض براي ايجادرقابت Ùˆ Ùعاليت بخش خصوصي 8
مروري بر تئوري دولت 12
تØليلي بر برنامه سوم توسعه 13
راهكارهاي ارزش Ø¢Ùريني در شركتهاي مادر 18
سبكهاي ستاد 21
مباني نظري نظارت و كنترل 26
جمع بندي 49
بررسي Ùˆ شناخت وضع موجود (معرÙÙŠ سازمان)
مقدمه 50
آشنائي با Ùعاليتهاي برق منطقه اي خراسان 50
ساختار سازماني 53
نظام نظارت موجود در بخش انتقال 54
Ùصل سوم : روش شناسي پژوهش
مقدمه 67
انواع روشهاي تØقيق 67
طراØÙŠ Ù…Ùهومي نظارت 69
Ù…Øورهاي نظارت 71
انتقال انرژي الكتريكي با كيÙيت استاندارد 71
رعايت قانون Øريم شبكه 72
نظارت بر رعايت استانداردها و دستور العملها
در مراØÙ„ ساخت، نصب Ùˆ بهره برداري تجهيزات انتقال 75
نظارت بر بهره برداري بهينه از تاسيسات انتقال 76
نقش مالكيت برق خراسان در انتقال 78
نقش تصدي برق خراسان در انتقال 80
انتظارات از واØد ØÙاظت رلياژ 82
انتظارات از واØد نگهداري Ùˆ تعميرات پستها 83
انتظارات از واØد نگهداري Ùˆ تعميرات خطوط 84
انتظارات از واØد خدمات پستها 85
برنامه ريزي براي بهبود شيكه 86
انتظارات از واØد برنامه ريزي Ùˆ مطالعات 87
جمع بندي 88
Ùصل چهارم: طراØÙŠ نظام نظارت مطلوب در بخش انتقال
مقدمه 90
تبيين وضع موجود 90
انتقال انرژي با كيÙيت قابل قبول 91
رعايت Øريم شبكه 93
نظارت بر چگونگي بررسي Øوادث 94
نظارت بر Ù†Øوه استÙاده از پرسنل متخصص 95
نظارت بر Ù†Øوه انجام سرويس ها طبق برنامه از پيش تعيين شده 96
نظارت بر راه اندازي Ùˆ تØويل Ùˆ تØول پستها Ùˆ خطوط 97
نظارت بر امور مربوط به رله Ùˆ ØÙاظت 98
نظارت بر امور مربوط به تجهيزات پستها 99
نظارت بر امور مربوط به خطوط انتقال 101
نظارت بر امور مربوط به خدمات پستها 104
انتقال انرژي الكتريكي با كيÙيت استاندارد 106
ØÙظ Øريم شبكه 108
Øوادث 110
پرسنل 113
انجام سرويسها طبق برنامه PM 115
تعميرات پستها 117
تست تجهيزات 119
تنظيمات 120
استÙاده از ابزار مناسب 122
اطلاعات 123
نگهداري تاسيسات روشنائي، Øرارتي، برودتي Ùˆ ساختماني پستها 124
بازديدهاي دوره اي خطوط هوائي 126
تعميرات خطوط 128
نگهداري خطوط زميني 130
راه اندازي Ùˆ تØويل Ùˆ تØول 131
Ùصل پنجم: جمع بندي Ùˆ پيشنهادات
جمع بندي 133
پيشنهادات 134
الزامات اجراي نظام نظارتي پيشنهادي 136
توصيه هايي براي ساير پژوهشگران 136
نمودار سازماني پيشنهادي
منابع و ماخذ
موضوع تØقيق:
در دهه 1370 بخش هايي از وظاي٠برق هاي منطقه اي در راستاي اهدا٠خصوصي سازي به شركت هايي كه بتدريج از شركتهاي مادر منÙÙƒ Ùˆ در قالب شركتهاي اقماري شروع به Ùعاليت نمودند واگذار گرديد.
شركتهاي انتقال هم از همين نوع شركت ها بودند كه اولين آن در ايران شركت تعمير و نگهداري تاسيسات انتقال نيروي برق خراسان بود.
واگذاري تصدي Ùوق به بخش غير دولتي، با توجه به ØÙظ مالكيت اموال Ùˆ اعمال ØÙ‚ Øاكميت دولت، ضرورت تشكيل يك سيستم نظارتي به منظور اØقاق Øقوق Ùوق را طلب مي نمايد. از آنجايي كه تابØال مجموعه مدوني در اين زمينه تهيه نشده است، اين پژوهش به منظورتدوين معيارهاي ارزيابي Ùˆ كنترل اقدامات پيمانكاران در بخش انتقال Ùˆ تدوين سيستم Ùˆ معيارهاي نظارتي انجام مي گردد.
هد٠تØقيق:
هد٠از انجام اين تØقيق تدوين يك سيستم نظارتي است تادÙاتر Ùني انتقال شركتهاي برق منطقه اي بتوانند با استÙاده از آن ØŒ عملكرد پيمانكاران بخش انتقال را مورد ارزيابي قرار داده Ùˆ گزارش سنجش براي واØد هاي Ùني Ùˆ مالي تهيه نمايند .
چكيده:
در طول سالهاي دهه 1370 بØØ« خصوصي سازي Ùˆ واگذاري بخش هاي عمده اي از وظاي٠دولت به موسسات غير دولتي از جايگاه ويژه اي برخوردار بود، Ùˆ طي اين مدت شركتهاي متعددي Ùعاليت خود را در بخش خصوصي آغاز نمودند.
وزارت نيرو هم در راستاي اهدا٠برنامه سوم توسعه اقتصادي كشور Ùˆ سياست عدم تمركز، خصوصي سازي را سر لوØÙ‡ اهدا٠خود قرار داد Ùˆ بدين ترتيب شركتهاي اقماري Ùˆ وابسته در بخشهاي آب، برق Ùˆ آب Ùˆ Ùاضلاب يكي پس از ديگري تاسيس گرديدند.در صنعت برق طي سالهاي پاياني اين دهه، شركتهاي انتقال با جدا شدن از شركتهاي برق
منطقه اي تشكيل گرديدند، كه از آن جمله شركت تعمير Ùˆ نگهداري تاسيسات انتقال نيروي خراسان بود كه در سال 1376 به عنوان اولين شركت انتقال ØŒ Ùعاليت خود را در زمينه سرويس، تعمير Ùˆ نگهداري پستها Ùˆ خطوط انتقال نيرو آغاز نمود.
با واگذاري وظاي٠و تصديهاي دولت به بخش خصوصي ØŒ مسئله ØÙ‚ Øاكميت Ùˆ مالكيت Ù…Ø·Ø±Ø Ú¯Ø±Ø¯ÙŠØ¯ كه به همين منظور بØØ« دستگاههاي نظارت به ميان آمد تا از آن طريق دولت بتواند به Øقوق Ùˆ خواسته هاي خود جامه عمل بپوشاند.
نظارت Ùرآيندي است كه از طريق آن مديران اطمينان Øاصل مي كنند كه عملكرد سازمان با Ùعاليتهاي برنامه ريزي شده تطبيق دارد. در برنامه ريزي Ùعاليتهاي يك سازمان، هدÙهاي اساسي Ùˆ روشهاي دست ياÙتن به آنها مشخص مي شوند، در Øاليكه Ùرآيند نظارت ميزان پيشرÙت به سوي هدÙها را مي سنجد Ùˆ مديران را قادر مي سازد تا انØراÙات برنامه ها را كش٠و اقدام اصلاØÙŠ به عمل آورند.
از آنجائي كه هر دستگاه نظارت بايستي يك سيستم نظارت از پيش تدوين شده داشته باشد Ùˆ تاكنون اقدام جدي در اين خصوص به عمل نيامده است، Ùˆ دÙتر Ùني انتقال معاونت بهره برداري مسئوليت نظارت بر انتقال را به عهده دارد.
اين پايان نامه مطالعه Ùˆ تدوين معيارهاي نظارتي به منظور دستيابي به سيستم نظارت بر عملكرد پيمانكاران در بخش انتقال برق منطقه اي خراسان ارائه مي دهد. براي تØقق اين امر، ابتدا مطالعاتي بر روي سبكهاي ستاد، راههاي ايجاد ارزش Ø¢Ùريني در شركتهاي مادر، انواع كنترل موثر انجام Ùˆ با توجه به قانون اساسي Ùˆ برنامه سوم توسعه اقتصادي كشور، اساسنامه شركتهاي برق منطقه اي Ùˆ تكالي٠رسمي Ùˆ غير رسمي Ù…Øوله، اهم وظاي٠Øاكميتي، مالكيتي Ùˆ تصدي گري شركت برق منطقه اي خراسان شناسائي Ùˆ سپس معيارهاي نظارتي براي آن قسمت از وظاي٠شركت برق در بخش انتقال كه به پيمانكار واگذار شده است، تدوين مي گردد.
|
پایان نامه مدیریت اجرائی
