![](images/images_tmpl5/cat_tree_top.gif) |
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
iT Ùـنـاوری اطـلاعـات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Ùیزیک,ریاضی Ùˆ آمار
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مـهندسی شیـمی,شیمی,پـالایش
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مـدیــریـت
|
|
پایان نامه مدیریت اجرائی
|
|
پایان نامه کلیه گرایش ها
|
|
مقاله Ùارسی
|
|
کارآموزی
|
|
مقاله انگلیسی
|
|
مقاله انگلیسی با ترجمه
|
|
پاورپوینت
|
|
مقالات رایگان
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی پزشکی ,پزشـکـی,بـهداشـت
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی آب , توسعه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مهندسی صنایع,صنعت,نساجی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
مکانیک,هواÙضا,متالوژی,نانو
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Ù…Øیط زیست,نیروگاه,انـرژی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
نـÙت , گـاز , پتروشیمی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
هنـر,گراÙیک,بازیگری
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
کامپیوتر , شبکه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
کشاورزی,امور دامی,طیور
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه مالی رشته Øسابداری
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه کارآÙرینی ØŒ Ø·Ø±Ø ØªÙˆØ¬ÛŒÙ‡ÛŒ
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
پروژه آماده برنامه نویسی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
بـرق,الکتـرونیک,مخـابرات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
تــاریــخ,جــــغراÙـیـا
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
تـربیـت بـدنـی,ورزش
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Øــقـــوق,Ùــقـه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
Øسابـداری,اقتـصـاد
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
خودرو سازی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
دینـی,اخـلاق,ÙـلسÙـه
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
روانـشناسی,علوم تـربیتی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
رشته صنایع غذائی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زمـیـن شنـاسی,مـعـدن
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زیست شناسی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
زبـان,ادبیــات
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
علـوم اجتمـاعی,مشـاوره
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
علـوم سیـاسی,بیـن الملـل
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
عمران,معماری,شهرسازی
|
![](images/images_tmpl5/bullet_cat_bull.gif) |
روابط عمومی ، ارتباطات
|
|
|
![](images/images_tmpl5/box_footer.gif) |
|
|
پشتیبانی سایت(
پورهادی ) |
09361810592 |
|
ساعات
پاسخگوئی |
8:30 الی 15:00 ، 16:00 الی 22:30 |
|
سامانه پیام کوتاه |
1293
2040 5000 |
|
|
|
|
آخرین به روزرسانی
آخرین به روزرسانی:
|
|
|
|
نظرات کاربران
(0 پست)
|
در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید |
|
# این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد .
# در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد .
# این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد .
|
|
قیمت:
۳۵,۱۰۰ تومان
|
موجود در انبار:
بله
|
|
|
Ùهرست مطالب
Ùصـــل اول : معــــرÙÙŠ تØـــقيــق
• موضوع يا عنوان تØقيق
• بيان مسئله تØقيق
• انگيزه تØقيق
• اهدا٠تØقيق
• سؤالات تØقيق
• كاربرد نتايج تØقيق
• واژه هاي كليدي
Ùصـــل دوم : مروري بر ادبيات موضوع Ùˆ پيشينه تØقيق
• ÙلسÙÙ‡ استراتژي
• بررسي Ù…Ùاهيم انديشه ها Ùˆ تئوريهاي مديريت استراتژيك
• تعري٠برنامه ريزي استراتژيك
• Ùرآيند برنامه ريزي استراتژيك
• الگوي برنامه ريزي استراتژيك
• پيش نيازهاي پياده سازي برنامه ريزي استراتژيك
• مزاياي برنامه ريزي استراتژيك
• برنامه ريزي استراتژيك Ùˆ سازمانهاي گوناگون :
ـ موسسات آموزشي
Ù€ واØدها Ùˆ سازمانهاي دولتي
ـ شركت هاي كوچك
• انــــــواع استــراتــــــــــــــژي :
ـ استراتژي هاي يكپارچگي
ـ استراتژي هاي متمركز
ـ استراتژي هاي تنوع
Ù€ استراتژي هاي تداÙعي
• استراتژي هاي عمومي مايكل پورتر
• بررسي روش هاي تجزيه Ùˆ تØليل استراتژيك:
Ù€ در Ø³Ø·Ø Ø´Ø±ÙƒØª هاي تجاري :
ـ ماتريس رشد و سهم بازار BCG
ـ شبكه برنامه ريزي 9 خانه GE
Ù€ در Ø³Ø·Ø ÙƒØ³Ø¨ Ùˆ كار :
Ù€ تجزيه Ùˆ تØليل SWOT
ـ ماتريس انتخاب استراتژي اصلی
ـ مدل خوشه اي استراتژي اصلي
• پيشينه تØقيق
• آشنائي با استان زنجان Ùˆ منابع آب اين استان :
Ù€ موقعيت Ùˆ مساØت
ـ اقليم و آب و هوا
ـ منابع طبيعي
ـ بررسي اجمالي بخش كشاورزي استان
(عمده ترين مصر٠كننده آب)
ـ جمعيت
ـ پيشينه تاريخي و مذهب
Ù€ معرÙÙŠ شاخص هاي كلان استان
Ù€ معرÙÙŠ اطلاعات كلان بخش كشاورزي
Ùصــــل سوم : روش يا Ø·Ù€Ù€Ù€Ø±Ø ØªØقيق
• Ø·Ø±Ø ØªØقيق
• متغيرهاي تØقيق
• پرسشنامه
• جامعه آماري
• روش تجزيه Ùˆ تØليل اطلاعات
• ارائه مدل پيشنهادي براي تبيين Ù†Øوة تجزيه Ùˆ تØليل استراتژيك سازمان
Ùصـــل چهارم : طبقه بندي Ùˆ تجزيه Ùˆ تØليل اطلاعات تØقيق
تجزيه Ùˆ تØليل داخلي سازمان آب زنجان (تهية نيمرخ سازمان)
(بررسي Ùˆ ارزيابي منابع سازمان Ùˆ شناسائي نقاط قوت Ùˆ ضعÙ)
• معرÙÙŠ شركت :
ـ چكيده اساسنامه
Ù€ Ù…Øدوده هاي مطالعاتي Ùˆ عملياتي
ـ رسالت
ـ مأموريت
ـ نمودار سازماني
Ù€ نمودار Ù†Øوه استقرار ادارات Ùˆ نواØÙŠ تابعه
ـ برنامه ها
ـ برنامه هاي سرمايه گذاري بلند مدت دولت در بخش منابع آب منطقه
Ù€ اهدا٠كمي پروژه هاي بزرگ Ùˆ متوسط تامين آب (گذشته ØŒ Øال ØŒ آينده)
ـ اطلاعات نيروي انساني
ـ تجهيزات
ـ پتانسيل هاي منابع آب
ارزيابي Ù…Øيط هاي داخلي Ùˆ خارجي Ùˆ شناسايي مسائل استراتژيك
• تعري٠رسالت Ùˆ ارزش هاي سازماني
• تعري٠نيازهاي اساسي Ùˆ بنيادين سياسي Ùˆ اجتماعي Øضور اعضاء در سازمان
• اقدامات لازم براي تشخيص ØŒ پيش بيني Ùˆ عكس العمل به نيازها
• شناسايي ذينÙعان كليدي Ùˆ انتظارات آنها
• دستورها Ùˆ تكالي٠سازمان:
ـ دستورهاي رسمي
ـ دستورهاي غير رسمي
• شناخت عوامل تاثير گذار بر سازمان
• تعري٠عوامل Ù…Øيط خارجي سازمان Ùˆ شناسائي Ùرصتها Ùˆ تهديدها
• تعري٠عوامل Ù…Øيط داخلي سازمان Ùˆ شناسائي قوت ها Ùˆ ضع٠ها
• شناسايي مسايل استراتژيك سازمان
• خسارت هاي ناشي از عدم توجه به مسايل استراتژيك
Ùصـــل پنجم : نتيجه گيري Ùˆ پيشنهادات
نتيجه گيري :
الÙ) تبيين برآيند Ùرصت ها Ùˆ تهديدها بر اساس نتايج تجزيه Ùˆ تØليل هاي Ù…Øيط خارجي سازمان آب زنجان (پاسخ سوالهاي 1Ùˆ2 تØقيق)
ب) تبيين برآيند نقاط قوت Ùˆ ضع٠سازمان آب زنجان ØŒ بر اساس نتايج تØليل Ùˆ ارزيابي منابع Ùˆ امكانات داخلي (پاسخ سوال سوم تØقيق)
ج) شناسايي مزيت هاي استراتژيك سازمان (پاسخ سوال چهارم تØقيق)
د) معرÙÙŠ مناسب ترين مدل براي تعيين روند برنامه ريزي استراتژيك سازمان آب زنجان (پاسخ سوال پنجم تØقيق)
پيشنهادات :
الÙ) بيان چالشها Ùˆ دغدغه هاي Ùرا روي سازمان در شرايط كنوني از زاويه ديد Ù…Øقق با تكيه بر عوامل Ù…Øيطي Ùˆ داخلي شناسائي شده (پاسخ مسئله اول تØقيق)
ب) ارائه چشم انداز سازماني كارساز براي سالهاي آينده (پاسخ مسئله دوم تØقيق)
ج) پيشنهاد Ù…Øقق در رابطه با جهت گيري (استراتژي) آينده سازمان (پاسخ مسئله سوم تØقيق)
د) توصيه Ù…Øقق براي تØقيقات بعدي
Ù‡) راهكارهاي (سياست ها) پيشنهادي Ù…Øقق براي ØÙ„ مشكلات
منابع و مآخذ
ضمائم
ـ پرسشنامه
Ù€ مستندات تجزيه Ùˆ تØليل بررسي امتيازات عوامل داخلي Ùˆ خارجي مربوط به جدول SWOT
ـ جداول ضميمه
چكيده پايان نامه:
امروزه بدليل تØولات Ùˆ تغييرات سريع Ùˆ همه جانبه جهاني Ùˆ تغيير انتظارات مشتريان ØŒ برنامه ريزي از نوع استراتژيك ضرورت پيدا كرده Ùˆ در بسياري از نقاط جهان، منجمله ايران (مواردي Ù…Øدود) به اجرا گذاشته شده است. در اين رابطه روشهاي متنوعي هم توسط صاØبنظران ارائه گرديده است.
در اين پژوهش ØŒ با هد٠تدارك مقدمات برنامه ريزي استراتژيك سازمان آب استان زنجان، Ù…Øيط هاي پيرامون سازمان (درون Ùˆ بيرون) مورد تجزيه Ùˆ تØليل قرار گرÙته Ùˆ در نهايت پيشنهادهايي براي جهت گيري سازمان در سالهاي آينده ارائه شده است. خوشبختانه اين پژوهش از اولين Øركت هاي مربوط به برنامه ريزي استراتژيك در Ø³Ø·Ø Ø´Ø±ÙƒØªÙ‡Ø§ÙŠ تابعه وزارت نيرو (بالاخص آبهاي منطقه اي) است.
در اين تØقيق ØŒ پژوهشگر ضمن مطالعه وگرد آوري ادبيات موضوع Ùˆ انتخاب مناسبترين روش برنامه ريزي استراتژيك براي آب هاي منطقه اي (روش انتخاب استراتژي اصلي بروش نمودار SWOT)1ØŒ پرسشنامه هايي را در دو زمينه عوامل Ùˆ رويدادهاي Ù…Øيط هاي درون Ùˆ برون سازمان طراØÙŠ نموده است. در مراØÙ„ بعد ØŒ عوامل Ùˆ رويدادهاي پيرامون سازمان با استÙاده از نظرات Ùˆ راهنمايي هاي خبرگان ØŒ گردآوري Ùˆ پس از انجام عمليات تكميلي در پرسشنامه ها درج گرديده Ùˆ به نظر خواهي گذاشته شده اند.
با توجه به نوع تØقيق ØŒ از توانمندي هاي نرم اÙزار EXCELL براي ايجاد بانك اطلاعات داده هاي مندرج در پرسشنامه ها Ùˆ همچنين انجام پردازش ها Ùˆ Ùيلتراسيون عوامل Ù…Øيطي ØŒ استÙاده شده است وخلاصه نتايج تجزيه Ùˆ تØليل نظرات كارشناسان برگرÙته از پرسشنامه هاي واصله Ø¨Ø´Ø±Ø Ø²ÙŠØ± است:
27 عامل از عوامل 76 گانه Ùرصت Ùˆ تهديد شناسايي شده اوليه (35%) براي سازمان Ùرصت تلقي شده اند Ùˆ مجموع امتيازات آنها 3243 ميباشد (جدول 1Ù€5)
49 عامل از عوامل 76 گانه Ùرصت Ùˆ تهديد شناسايي شده اوليه(65%) براي سازمان تهديد تلقي شده اند Ùˆ مجموع امتيازات آنها 5037 ميباشد(جدول 2Ù€5)
29 عامل از عوامل 54 گانه قوت و ضع٠شناسايي شده اوليه (53%) براي سازمان قوت تلقي شده اند و مجموع امتيازات آنها 3322 ميباشد(جدول 3ـ5)
25 عامل از عوامل 54 گانه قوت و ضع٠شناسايي شده اوليه (47%) براي سازمان ضع٠تلقي شده اند و مجموع امتيازات آنها 2478 ميباشد(جدول 4ـ5)
بر اساس نتايج بدست آمده ØŒ سازمان عليرغم داشتن Ùرصت هاي Ù…Øدود، با تهديدهايي نيز روبروست Ùˆ نتيجه گيري كلي اينست كه سازمان در Ù…Øيطي تهديدآميز واقع شده است.
بر اساس نتايج بدست آمده ØŒ سازمان عليرغم داشتن ضع٠ها ØŒ نقاط قوتي نيز دارد Ùˆ نتيجه گيري كلي اينست كه سازمان از Ù„Øاظ عوامل دروني ØŒ سازمان قوي Ù…Øسوب ميشود. بر اساس نتايج برآمده از مدل SWOTØŒ سازمان بهتر است كه در جهت گيريهاي آينده خودازاستراتژيهايي با گرايش تنوع ØŒ استÙاده نمايد تا امكان كاهش ريسك هاي Ù…Øيطي (تهديدات) Ùˆ كسب موÙقيت بيشتر Ùˆ امكان پاسخگويي به مشتريان Ùˆ ذينÙعان Ùراهم گردد.
در پايان پس از معرÙÙŠ Ùرصت ها Ùˆ تهديدها Ù€ قوت ها Ùˆ ضع٠ها ØŒ مزيت هاي استراتژيك سازمان شناسايي Ùˆ اعلام شده اند. چالشها Ùˆ دغدغه هاي Ùراروي سازمان Ùˆ همچنين چشم انداز آينده سازمان به همراه موانع Ùˆ پيش نيازهاي مربوطه معرÙÙŠ شده اند Ùˆ سياست ها Ùˆ راهكارها Ùˆ پيشنهادهايي نيز در Øد توان Ùˆ تجربه Ùˆ بضاعت علمي Ù…Øقق ØŒ ارائه شده كه به تÙصيل در Ùصل 5 به آنها اشاره شده است. لذا ميتوان Ú¯Ùت كه براي سوالات 5 گانه Ùˆ مسائل 3 گانه تØقيق ØŒ پاسخ هاي لازم Ùˆ كاÙÙŠ تهيه Ùˆ ارائه گرديده است.
اميدواريم كه در پژوهش هاي بعدي شاهد گامهاي تكميلي Ùˆ موثرتر Ùˆ موÙقيت آميزتركارشناسان وزارت نيرو در ساير سازمانهاي آب منطقه اي باشيم.
|
|
آیا در رابطه با شناسايي Ùˆ تجزيه Ùˆ تØليل Ùرصت ها Ùˆ تهديدهاي Ù…Øيطي Ùˆ ارزيابي داخلي مربوط به برنامه ريزي استراتژيک .براي سازمان آب استان زنجان سوالی دارید؟
برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید.
|
|
|
|
|
پرداخت آنلاین
سايت تحقيق سرا
توسط
|
![](products_pictures/mellat.gif)
|
![](products_pictures/parsian.gif)
|
انجام میشود
.
|
پذیرنده کلیه عابربانکهای بانکی
کشور
|
|
|
|