محتویات سبد
(خالی)

پرداخت >>
صفحه اصلی ثبت نام انتقال وجه اینترنتی راهنمای خرید دانلود کسب درآمد توسط تحقیق سرا پروژه های رایگان لیست کامل آرشیو سایت اقلام موجود تماس با ما

iT فـنـاوری اطـلاعـات
فیزیک,ریاضی و آمار
مـهندسی شیـمی,شیمی,پـالایش
مـدیــریـت
پایان نامه مدیریت اجرائی
پایان نامه کلیه گرایش ها
مقاله فارسی
کارآموزی
مقاله انگلیسی
مقاله انگلیسی با ترجمه
پاورپوینت
مقالات رایگان
مهندسی پزشکی ,پزشـکـی,بـهداشـت
مهندسی آب , توسعه
مهندسی صنایع,صنعت,نساجی
مکانیک,هوافضا,متالوژی,نانو
محیط زیست,نیروگاه,انـرژی
نـفت , گـاز , پتروشیمی
هنـر,گرافیک,بازیگری
کامپیوتر , شبکه
کشاورزی,امور دامی,طیور
پروژه مالی رشته حسابداری
پروژه کارآفرینی ، طرح توجیهی
پروژه آماده برنامه نویسی
بـرق,الکتـرونیک,مخـابرات
تــاریــخ,جــــغرافـیـا
تـربیـت بـدنـی,ورزش
حــقـــوق,فــقـه
حسابـداری,اقتـصـاد
خودرو سازی
دینـی,اخـلاق,فـلسفـه
روانـشناسی,علوم تـربیتی
رشته صنایع غذائی
زمـیـن شنـاسی,مـعـدن
زیست شناسی
زبـان,ادبیــات
علـوم اجتمـاعی,مشـاوره
علـوم سیـاسی,بیـن الملـل
عمران,معماری,شهرسازی
روابط عمومی ، ارتباطات

پشتیبانی سایت( پورهادی )

09361810592

ساعات پاسخگوئی

8:30 الی 15:00 ، 16:00 الی 22:30

سامانه پیام کوتاه

1293 2040 5000


آخرین به روزرسانی

آخرین به روزرسانی:



صفحه اصلی / مـدیــریـت / پایان نامه مدیریت اجرائی
نسخه قابل چاپ نسخه قابل چاپ

عنوان محصول :

شناسايي و تجزيه و تحليل فرصت ها و تهديدهاي محيطي و ارزيابي داخلي مربوط به برنامه ريزي استراتژيک .براي سازمان آب استان زنجان


امتیاز به این محصول
عالی
خوب
متوسط
ضعیف
خیلی بد

(تعداد رای: 13)

نظرات کاربران (0 پست)

در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید

# این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد .
# در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد .
# این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد .
قیمت: ۳۵,۱۰۰ تومان
موجود در انبار: بله

تعداد صفحات: 234 صفحه
نوع فایل ارسالی:
کد محصول : pn225

فهرست مطالب

فصـــل اول : معــــرفي تحـــقيــق
• موضوع يا عنوان تحقيق
• بيان مسئله تحقيق
• انگيزه تحقيق
• اهداف تحقيق
• سؤالات تحقيق
• كاربرد نتايج تحقيق
• واژه هاي كليدي

فصـــل دوم : مروري بر ادبيات موضوع و پيشينه تحقيق
• فلسفه استراتژي
• بررسي مفاهيم انديشه ها و تئوريهاي مديريت  استراتژيك
• تعريف برنامه ريزي استراتژيك
• فرآيند برنامه ريزي استراتژيك
• الگوي برنامه ريزي استراتژيك
• پيش نيازهاي پياده سازي برنامه ريزي استراتژيك
• مزاياي برنامه ريزي استراتژيك
• برنامه ريزي استراتژيك و سازمانهاي گوناگون :
ـ موسسات آموزشي
ـ واحدها و سازمانهاي دولتي
ـ شركت هاي كوچك
• انــــــواع استــراتــــــــــــــژي :
ـ استراتژي هاي يكپارچگي
ـ استراتژي هاي متمركز
ـ استراتژي هاي تنوع
ـ استراتژي هاي تدافعي
• استراتژي هاي عمومي مايكل پورتر
• بررسي روش هاي تجزيه و تحليل استراتژيك:
ـ در سطح شركت هاي تجاري :
ـ ماتريس رشد و سهم بازار BCG
ـ شبكه برنامه ريزي 9 خانه GE
ـ در سطح كسب و كار :
  ـ تجزيه و تحليل SWOT
ـ ماتريس انتخاب استراتژي اصلی
ـ مدل خوشه اي استراتژي اصلي
• پيشينه تحقيق
• آشنائي با استان زنجان و منابع آب اين استان :
ـ موقعيت و مساحت
ـ اقليم و آب و هوا
ـ منابع طبيعي
ـ بررسي اجمالي بخش كشاورزي استان
 (عمده ترين مصرف كننده آب)
ـ جمعيت
ـ پيشينه تاريخي و مذهب
ـ معرفي شاخص هاي كلان استان
ـ معرفي اطلاعات كلان بخش كشاورزي

فصــــل سوم : روش يا طـــرح تحقيق
• طرح تحقيق
• متغيرهاي تحقيق
• پرسشنامه
• جامعه آماري
• روش تجزيه و تحليل اطلاعات
• ارائه مدل پيشنهادي براي تبيين نحوة تجزيه و تحليل استراتژيك سازمان

فصـــل چهارم : طبقه بندي و تجزيه و تحليل اطلاعات تحقيق
تجزيه و تحليل داخلي سازمان آب زنجان (تهية نيمرخ سازمان)
(بررسي و ارزيابي منابع سازمان و شناسائي نقاط قوت و ضعف)
• معرفي شركت :
ـ چكيده اساسنامه
ـ محدوده هاي مطالعاتي و عملياتي
ـ رسالت
ـ مأموريت
ـ نمودار سازماني
ـ نمودار نحوه استقرار ادارات و نواحي تابعه
ـ برنامه ها
ـ برنامه هاي سرمايه گذاري بلند مدت دولت در بخش منابع آب منطقه
ـ اهداف كمي پروژه هاي بزرگ و متوسط تامين آب (گذشته ، حال ، آينده)
ـ اطلاعات نيروي انساني
ـ تجهيزات
ـ پتانسيل هاي منابع آب
ارزيابي محيط هاي داخلي و خارجي و شناسايي مسائل استراتژيك
• تعريف رسالت و ارزش هاي سازماني
• تعريف نيازهاي اساسي و بنيادين سياسي و اجتماعي حضور اعضاء در سازمان
• اقدامات لازم براي تشخيص ، پيش بيني و عكس العمل به نيازها
• شناسايي ذينفعان كليدي و انتظارات آنها
• دستورها و تكاليف سازمان:
ـ دستورهاي رسمي
ـ دستورهاي غير رسمي
• شناخت عوامل تاثير گذار بر سازمان
• تعريف عوامل محيط خارجي سازمان و شناسائي فرصتها و تهديدها
• تعريف عوامل محيط داخلي سازمان و شناسائي قوت ها و ضعف ها
• شناسايي مسايل استراتژيك سازمان
• خسارت هاي ناشي از عدم توجه به مسايل استراتژيك

فصـــل پنجم : نتيجه گيري و پيشنهادات
نتيجه گيري :
الف) تبيين برآيند فرصت ها و تهديدها بر اساس نتايج تجزيه و تحليل هاي محيط خارجي سازمان آب زنجان (پاسخ سوالهاي 1و2 تحقيق)
ب) تبيين برآيند نقاط  قوت و ضعف سازمان آب زنجان ، بر اساس نتايج تحليل و ارزيابي منابع و امكانات داخلي (پاسخ سوال سوم تحقيق)
ج) شناسايي مزيت هاي استراتژيك سازمان (پاسخ سوال چهارم تحقيق)
د) معرفي مناسب ترين مدل براي تعيين روند برنامه ريزي استراتژيك سازمان آب زنجان (پاسخ سوال پنجم تحقيق)
پيشنهادات :
الف) بيان چالشها و دغدغه هاي فرا روي سازمان در شرايط كنوني از زاويه ديد محقق با تكيه بر عوامل محيطي و داخلي شناسائي شده (پاسخ مسئله اول تحقيق)
ب) ارائه چشم انداز سازماني كارساز براي سالهاي آينده (پاسخ مسئله دوم تحقيق)
ج) پيشنهاد محقق در رابطه با جهت گيري (استراتژي) ‎آينده سازمان (پاسخ مسئله سوم تحقيق)
د) توصيه محقق براي تحقيقات بعدي
ه) راهكارهاي (سياست ها) پيشنهادي محقق براي حل مشكلات
منابع و مآخذ
ضمائم
ـ پرسشنامه
ـ مستندات تجزيه و تحليل بررسي امتيازات عوامل داخلي و خارجي مربوط به جدول SWOT
ـ جداول ضميمه 

چكيده پايان نامه:
امروزه بدليل تحولات و تغييرات سريع و همه جانبه جهاني و تغيير انتظارات مشتريان ، برنامه ريزي از نوع استراتژيك ضرورت پيدا كرده و در بسياري از نقاط جهان، منجمله ايران (مواردي محدود) به اجرا گذاشته شده است. در اين رابطه روشهاي متنوعي هم توسط صاحبنظران ارائه گرديده است.
در اين پژوهش ، با هدف تدارك مقدمات برنامه ريزي استراتژيك سازمان آب استان زنجان، محيط هاي پيرامون سازمان (درون و بيرون) مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته و در نهايت پيشنهادهايي براي جهت گيري سازمان در سالهاي آينده ارائه شده است. خوشبختانه اين پژوهش از اولين حركت هاي مربوط به برنامه ريزي استراتژيك در سطح شركتهاي تابعه وزارت نيرو (بالاخص آبهاي منطقه اي) است.
در اين تحقيق ، پژوهشگر ضمن مطالعه وگرد آوري ادبيات موضوع و انتخاب مناسبترين روش برنامه ريزي استراتژيك براي آب هاي منطقه اي (روش انتخاب استراتژي اصلي بروش نمودار SWOT)1، پرسشنامه هايي را  در دو زمينه عوامل و رويدادهاي محيط هاي درون و برون سازمان طراحي نموده است. در مراحل بعد ، عوامل و رويدادهاي پيرامون  سازمان  با استفاده از نظرات و راهنمايي هاي خبرگان ، گردآوري و پس از انجام عمليات تكميلي در پرسشنامه ها درج  گرديده و به نظر خواهي گذاشته شده اند.
با توجه به نوع تحقيق ، از توانمندي هاي نرم افزار EXCELL براي ايجاد بانك اطلاعات            داده هاي مندرج در پرسشنامه ها و همچنين انجام پردازش ها و فيلتراسيون عوامل محيطي ، استفاده شده است وخلاصه نتايج تجزيه و تحليل نظرات كارشناسان برگرفته از پرسشنامه هاي واصله بشرح زير است:
27 عامل از عوامل 76 گانه فرصت و تهديد شناسايي شده اوليه (35%) براي سازمان فرصت تلقي شده اند و مجموع امتيازات آنها 3243 ميباشد (جدول 1ـ5)
49 عامل از عوامل 76 گانه فرصت و تهديد شناسايي شده اوليه(65%)  براي سازمان تهديد تلقي شده اند و مجموع امتيازات آنها 5037 ميباشد(جدول 2ـ5)
29 عامل از عوامل 54 گانه قوت و ضعف شناسايي شده اوليه (53%) براي سازمان قوت تلقي شده اند و مجموع امتيازات آنها 3322 ميباشد(جدول 3ـ5)
25 عامل از عوامل 54 گانه قوت و ضعف شناسايي شده اوليه (47%) براي سازمان ضعف تلقي شده اند و مجموع امتيازات آنها 2478 ميباشد(جدول 4ـ5)
بر اساس نتايج بدست آمده ، سازمان عليرغم داشتن فرصت هاي محدود، با تهديدهايي نيز روبروست و نتيجه گيري كلي اينست كه سازمان در محيطي تهديدآميز واقع شده است.
بر اساس نتايج بدست آمده ، سازمان عليرغم داشتن ضعف ها ، نقاط قوتي نيز دارد و نتيجه گيري  كلي اينست كه سازمان از لحاظ عوامل دروني ، سازمان قوي محسوب ميشود. بر اساس نتايج برآمده از مدل SWOT، سازمان بهتر است كه در جهت گيريهاي آينده خودازاستراتژيهايي با گرايش تنوع ، استفاده نمايد تا امكان كاهش ريسك هاي محيطي (تهديدات) و كسب موفقيت بيشتر و امكان پاسخگويي به مشتريان و ذينفعان فراهم گردد.
در پايان پس از معرفي فرصت ها و تهديدها ـ قوت ها و ضعف ها ، مزيت هاي استراتژيك سازمان شناسايي و اعلام شده اند. چالشها و دغدغه هاي فراروي سازمان و همچنين چشم انداز آينده سازمان به همراه موانع و پيش نيازهاي مربوطه معرفي شده اند و سياست ها و راهكارها و پيشنهادهايي نيز در حد توان و تجربه و بضاعت علمي محقق ، ارائه شده كه به تفصيل در فصل 5 به آنها اشاره شده است. لذا ميتوان گفت كه براي سوالات 5 گانه و مسائل 3 گانه تحقيق ، پاسخ هاي لازم و كافي تهيه و ارائه گرديده است.
اميدواريم كه در پژوهش هاي بعدي شاهد گامهاي تكميلي و موثرتر و موفقيت آميزتركارشناسان وزارت نيرو در ساير سازمانهاي آب منطقه اي باشيم.

آیا در رابطه با شناسايي و تجزيه و تحليل فرصت ها و تهديدهاي محيطي و ارزيابي داخلي مربوط به برنامه ريزي استراتژيک .براي سازمان آب استان زنجان سوالی دارید؟

برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید.

نام شما:

پست الکترونیک:

لطفا دقیقا مشخص نمایید در مورد محصول چه اطلاعاتی می خواهید شناسايي و تجزيه و تحليل فرصت ها و تهديدهاي محيطي و ارزيابي داخلي مربوط به برنامه ريزي استراتژيک .براي سازمان آب استان زنجان:

 
شناسه
رمز عبور
فراموشی رمز

 برای دریافت محصول ابتدا در سایت ثبت نام کنید


پرداخت آنلاین سايت تحقيق سرا توسط

انجام میشود .

 پذیرنده کلیه عابربانکهای بانکی کشور







 



تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به فروشگاه تحقیق سرا میباشد 

Designed by "Peyman Pourhadi"