 |
 |
iT فـنـاوری اطـلاعـات
|
 |
فیزیک,ریاضی و آمار
|
 |
مـهندسی شیـمی,شیمی,پـالایش
|
 |
مـدیــریـت
|
|
پایان نامه مدیریت اجرائی
|
|
پایان نامه کلیه گرایش ها
|
|
مقاله فارسی
|
|
کارآموزی
|
|
مقاله انگلیسی
|
|
مقاله انگلیسی با ترجمه
|
|
پاورپوینت
|
|
مقالات رایگان
|
 |
مهندسی پزشکی ,پزشـکـی,بـهداشـت
|
 |
مهندسی آب , توسعه
|
 |
مهندسی صنایع,صنعت,نساجی
|
 |
مکانیک,هوافضا,متالوژی,نانو
|
 |
محیط زیست,نیروگاه,انـرژی
|
 |
نـفت , گـاز , پتروشیمی
|
 |
هنـر,گرافیک,بازیگری
|
 |
کامپیوتر , شبکه
|
 |
کشاورزی,امور دامی,طیور
|
 |
پروژه مالی رشته حسابداری
|
 |
پروژه کارآفرینی ، طرح توجیهی
|
 |
پروژه آماده برنامه نویسی
|
 |
بـرق,الکتـرونیک,مخـابرات
|
 |
تــاریــخ,جــــغرافـیـا
|
 |
تـربیـت بـدنـی,ورزش
|
 |
حــقـــوق,فــقـه
|
 |
حسابـداری,اقتـصـاد
|
 |
خودرو سازی
|
 |
دینـی,اخـلاق,فـلسفـه
|
 |
روانـشناسی,علوم تـربیتی
|
 |
رشته صنایع غذائی
|
 |
زمـیـن شنـاسی,مـعـدن
|
 |
زیست شناسی
|
 |
زبـان,ادبیــات
|
 |
علـوم اجتمـاعی,مشـاوره
|
 |
علـوم سیـاسی,بیـن الملـل
|
 |
عمران,معماری,شهرسازی
|
 |
روابط عمومی ، ارتباطات
|
|
|
 |
|
|
پشتیبانی سایت(
پورهادی ) |
09361810592 |
|
ساعات
پاسخگوئی |
8:30 الی 15:00 ، 16:00 الی 22:30 |
|
سامانه پیام کوتاه |
1293
2040 5000 |
|
|
|
|
آخرین به روزرسانی
آخرین به روزرسانی:
|
|
|
|
نظرات کاربران
(0 پست)
|
در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید |
|
# این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد .
# در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد .
# این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد .
|
|
قیمت:
۱۹,۰۰۰ تومان
|
موجود در انبار:
بله
|
|
|
فهرست
فصل اول، كليات تحقيق
1-1- مقدمه 1
2-1- بيان مسئله تحقيق 2
3-1- اهميت و ضرورت تحقيق 3
4-1- هدف تحقيق 4
5-1- انگيزة انتخاب موضوع تحقيق 5
6-1- سؤالات تحقيق 6
1-6-1- سؤالات اصلي 6
2-6- 1- سؤالات فرعي 6
7- 1- قلمرو تحقيق 6
1-7-1- قلمـرو موضوعي. 6
2-7- 1- قلمرو زماني 7
3-7- 1- قلمرو مكاني 7
8-1- محدوديتها و مشکلات تحقيق 7
9-1- واژگان تحقيق 8
1-9-1- ارزيابي 8
2-9-1- ارزياب 9
3-9-1- ارزش 9
4-9-1- ارزشيابي 9
5-9-1- ارزيابي (ارزشيابي) عملكرد 9
6-9-1- شايستگي 9
7-9-1- شاخص 10
8-9-1- معيار 10
9-9-1- مدير 10
فصل دوم، ادبيات تحقيق
بخش اول: كليات ارزشيابي 12
1-1-2- مقدمه 12
2-1-2- تعريف ارزشيابي 12
3-1-2- فلسفه ارزشيابي 14
4- 1-2- اهداف اصلي ارزشيابي 16
5-1-2- ضرورت و علل استفاده از ارزشيابي 19
6-1-2- كاربردهاي متنوع ارزيابي 21
7-1-2- معيارهاي ارزشيابي 23
8-1-2- روشهاي ارزشيابي 26
1-8-1-2- روشهاي ارزيابي ويژگيها 28
2-8- 1-2- روشهاي ارزيابي رفتار 28
3-8- 1-2- روشهاي ارزيابي نتايج 29
9-1-2- بهترين روش ارزيابي كدام است؟ 30
10-1-2- منابع ارزيابي 32
1-10- 1-2- ارزيابي توسط مدير يا سرپرست مستقيم 33
2-10- 1-2- ارزيابي از خود 35
3-10- 1-2- ارزيابي توسط زيردستان 36
4-10- 1-2- ارزيابي توسط همرديفان 37
5-10- 1-2- ارزيابي كميتهاي 39
6-10- 1-2- ارزيابي مشتريان 40
11- 1-2- خصوصيات ارزيابي كننده 41
12-1-2- تفاوت ارزشيابي با اندازهگيري 41
13-1-2- سوابق تاريخي ارزشيابي 42
بخش دوم: مفاهيم مديريتي 44
1-2-2- تعريف مديريت 44
2- 2-2- مديران و غيرمديران 45
3- 2-2- سطوح مديران 46
1-3-2-2- تقسيمبندي در قالب سلسله مراتب سازماني 46
2-3-2-2- تقسيمبندي در قالب ماهيت تخصصي 47
4-2-2- وظايف مديريت 48
5-2-2- الگوهاي رفتاري مديران 49
6- 2-2- مهارتهاي مديريتي 54
بخش سوم: اثربخشي سازماني مديران 58
1-3-2- روش مبتني بر هدف 58
2-3-2- روش مبتني بر رضايت گروههاي ذينفع 58
3-3-2- مديريت اثربخش 59
بخش چهارم: شايستگي مديران 61
1-4-2- مقدمه 61
2-4-2- دوران جديد – صلاحيتهاي جديد 62
3-4-2- تاريخچه شايستگي 63
4- 4-2- تعريف شايستگي 64
5- 4-2- الگوي شايستگي مديران 67
1-5-4-2- دانش و معلومات نظري 69
2-5-4-2- مهارتها 70
3-5-4-2- ويژگيهاي شخصيتي 72
4-5-4-2- نگرش و بينش 72
5-5-4-2- اعتبار حرفهاي و عمومي 73
بخش پنجم: معيارهاي سنجش بهرهوري مديران، دشواريها، راهحلها 75
1- 5-2- گوناگوني و تنوع كار مديران 75
2-5-2- كيفي بودن كار مديران 75
3-5-2- تبلور مجموع كار مرئوسان در كارنامه مديران 75
4-5-2- طولاني بودن آزمون صحت كار مديران 76
5- 5-2- تناقض سرعت و صحت در كار مديران 76
6-5-2- نوآوري و خلاقيت در كار مديران 77
7-5-2- سنجش چند بُعدي صرف وقت مديران 77
بخش ششم: مديران كارآمد 79
1-6-2- مدير كارآمد كيست؟ 80
2-6-2- بهرهوري و عملكرد مديريتي 80
3- 6-2- فرآيند مديريت 82
4-6-2- نقشها و فعاليتهاي مديريتي 83
5-6-2- شبكههاي مديريتي 85
6- 6-2- چالش مديران 85
7-6-2- پيشينه تحقيق 86
فصل سوم، روش تحقيق
1-3- مقدمه 94
1-3- مقدمه 94
2- 3- نوع تحقيق 94
3-3- روش جمعآوري اطلاعات 94
4- 3- ابزار تحقيق 95
5-3- اعتبار و روايي ابزار تحقيق 96
6-3- آشنايي با جامعه آمار ي 98
1-6-3- تاريخچه تشکيل معاونت برنامهريزي شرکت مديريت منابع آب ايران [پرستش، 1378] 98
2-6-3- اهداف و وظايف معاونت برنامهريزي 99
3-6-3- دفتر مديريت اطلاعات و آمار 101
4-6-3- دفتر اقتصاد آب 103
5-6-3- دفتر طرح و برنامه 104
6-6-3- دفتر بهبود مديريت 105
7-6-3- ساختار تشکيلاتي معاونت برنامهريزي 107
7-3- نمونه آماري 108
8-3- روشهاي تحليل دادههاي آماري 108
فصل چهارم، يافته هاي تحقيق
1- 4- مقدمه 111
2-4– تحليل توصيفي دادههاي آماري 112
1-2-4-تحليل توصيفي اطلاعات دموگرافيك پرسشنامهها (زمينهاي پاسخگويان) 112
1-1-2-4- توزيع فراواني سن پاسخدهندگان 112
2-1- 2-4- توزيع فراواني جنسيت پاسخدهندگان 113
3-1-2-4- توزيع فراواني وضعيت تأهل پاسخدهندگان 114
4-1-2-4- توزيع فراواني پست سازماني پاسخدهندگان 116
5-1- 2-4- توزيع فراواني سابقة خدمت پاسخدهندگان 117
6-1-2-4- توزيع فراواني مقطع تحصيلي پاسخدهندگان 118
7-1-2-4- توزيع فراواني رشته تحصيلي پاسخ دهندگان 120
2-2-4-تحليل توصيفي دادههاي مربوط به 54 شاخص منظور شده در پرسشنامهها 120
3-2-4- تحليل توصيفي دادههاي مربوط به سوالات 8 و 9 پرسشنامه 126
4-2-4- تحليل توصيفي معيارهاي ارزيابي 127
1-4-2-4- روش ارزشگذاري معيارها 128
2-4-2-4- اولويتبندي معيارها 129
3-4- تحليل استنباطي دادههاي آماري 130
1-3-4- تحليل استنباطي دادههاي مربوط به 54 شاخص منظور شده در پرسشنامه 130
2-3-4 - تحليل استنباطي معيارهاي ارزيابي 134
3-3-4- تحليل استنباطي پاسخ سوالات 8 و 9 در ارتباط با منابع ارزيابي و مقاطع زماني ارزيابي 135
فصل پنجم، نتيجه گيري و پيشنهادات
1-5- مقدمه 137
2-5- خلاصه 137
3-5- نتيجهگيري 139
4-5- پيشنهادها 141
1-4-5- پيشنهادهاي برخاسته از نتايج تحقيق 141
2-4-5- ساير پيشنهادها 144
منابع در متن
مقدمه:
ارزيابي يا بعبارتي ارزشيابي افراد و ارزشگذاري به کار و خدمات ارائه شده از طرف آنان به منظور تعيين نقاط قوت و ضعف عملکردي آنها، از ديرباز امري شناخته شده بوده، بگونهاي که اکنون سالهاست در نظام اداري و سازماندهي خصوصي اغلب کشورها، نتايج اين ارزيابيها بعنوان پايه و مبناي اتخاذ تصميمات مهم اداري همچون: ارتقاء، انتصاب به ردههاي بالاتر، تشويق و تقدير از خدمات برجسته، جايگزيني افراد بر اساس استعداد و شايستگي و تعيين نيازهاي آموزشي با توجه به نارسائيهاي عملکردي افراد و انواع پرداختها مورد استفاده قرار ميگيرد.
از طرفي اهميت جايگاه و نقش سطوح مديران به عنوان طراحان، هدايتگران و اداره کنندگان اصلي سازمان بر کسي پوشيده نيست و بکارگيري نظامهاي مؤثر انتخاب، جذب و نگهداري، ارزيابي و توسعه آنان نيز طبيعتاً از جايگاه مهم و ويژهاي برخوردار ميباشد. چرا که مديران بعنوان اصليترين افراد تصميمگيرنده در مواجهه با مسائل مختلف درون و برون سازماني، نقش بسزا و تعيين کنندهاي را در موفقيت يا حتي شکست سازمان ايفاء مينمايند. بدون ترديد شناسايي نقاط قوت مديران، بهرهمندي از آنها و نيز شناسايي نقاط ضعف ايشان و تلاش در جهت رفع و اصلاح آنها ميتواند نقش انکارناپذيري را در جهت رشد و تعالي سازمان ايفاء نمايد.
بدين لحاظ بکارگيري و اعمال راهبردهاي سنجش و ارزشيابي مديران بعنوان يکي از مؤثرترين ابزارهاي قضاوت و داوري درخصوص شناسايي نقاط قوت و ضعف آنها مورد توصيه صاحبنظران علوم مديريت ميباشد.
|
|
آیا در رابطه با بررسي و تعيين شاخصهاي ارزيابي عملکردمديران مياني معاونت برنامهريزي شرکت مديريت منابع آب ايران سوالی دارید؟
برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید.
|
|
|
|
|
پرداخت آنلاین
سايت تحقيق سرا
توسط
|

|

|
انجام میشود
.
|
پذیرنده کلیه عابربانکهای بانکی
کشور
|
|
|
|