صفحه اصلی / مـدیــریـت / پایان نامه مدیریت اجرائی

نسخه قابل چاپ

امتیاز به این محصول عالی خوب متوسط ضعیف خیلی بد	(تعداد رای: 11) نظرات کاربران (0 پست) در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید # این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد . # در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد . # این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد . قیمت: ۲۵,۶۰۰ تومان موجود در انبار: بله تعداد صفحات: 128 صفحه نوع فایل ارسالی: ورد (Word ) کد محصول : pn281
فهرست فصل اول : كليات تحقيق  1 1-1- مقدمه   2 1-2- تعريف موضوع  3 1-3- اهميت و ضرورت تحقيق 4 1-4- اهداف   5 1-5- سئوالات تحقيق  5 1-6- فرضيه‌هاي تحقيق  6 1-7- روش تحقيق              6 1-7-1- مطالعات كتابخانه‌اي             6 1-7-2- مطالعات ميداني  7 1-8- تعريف مفاهيم واژه‌هاي تحقيق از نظر مفهومي و عملياتي  7 1-8-1- عدم تأخير در اجراي پروژه‌ها            7 1-8-2- پروژه‌هاي خطوط فوق، توزيع و انتقال  8 1-8-3- موافقت نامه طرح انتقال 8 1-8-4- خطوط فوق توزيع             8 1-8-5- خطوط انتقال  8 1-8-6- پيمان   9 1-8-7- موافقتنامه               9 1-8-8- شرايط عمومي  9 1-8-9- شرايط خصوصي  9 1-8-10- برنامه زمان بندي كلي 9 1-8-11- كارفرما   9 1-8-12- مدير طرح  10 1-8-13- مهندس مشاور  10 1-8-14- مهندس ناظر  10 1-8-15- رئيس كارگاه  10 1-8-16- كار   10 1-8-17- كارگاه   10 فصل دوم : مباني نظري تحقيق 11 2-1- مقدمه   12 2-2- پيشينه تحقيق  12 2-2-1- تحقيق اول  12 2-2-2- اهداف تحقيق اول             12 2-2-3- فرضيه‌هاي تحقيق اول 13 2-2-4- نتايج تحقيق اول  13 2-2-5- پيشنهاد تحقيق اول به محقق آينده  14 2-2-6- تحقيق دوم  15 2-2-7- اهداف تحقيق دوم             15 2-2-8- فرضيه‌هاي تحقيق دوم 15 2-2-9- نتايج تحقيق دوم  16 2-2-10- پيشنهاد تحقيق دوم به محقق آينده     16 2-2-11- جمع بندي بيشينه             17 2-3- مبناي نظري تحقيق  17 2-3-1- پروژه   18 2-3-2- مديريت پروژه  18 2-3-3- سيستم سازمان و تصميم گيري21 2-3-4- مسئوليتهاي مدير پروژه 22 2-3-5- اهم وظايف مدير پروژه 22 2-3-6- برنامه ريزي  23 2-3-7- اصول برنامه ريزي             24 2-3-8- برنامه ريزي پروژه             25 2-3-9- نمودار برنامه ريزي پروژه 26 2-3-10- سيستم هاي لازم و ضروري براي اجراي پروژه              27 2-3-11- كار سيستم برنامه ريزي و كنترل پروژه        27 2-3-12- هزينه جبران تأخير پروژه از برنامه زماني   28 2-3-13- مسئوليتهاي مدير پروژه 29 2-3-14- سيستم ها و روشهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه              29 2-3-15- انواع روشهاي نمايش فعاليت و ترسيم شبكه              30 2-3-15-1- روش بار چارت يا نمودار ميله‌اي             30 2-3-15-2- نمودار وقايع مهم 30 2-3-15-3- روش تحليل شبكه 31 2-3-15-4- روش ارزيابي و بازنگري پروژه ها         32 2-3-15-5- روش گرافيكي ارزيابي و بازنگري پروژه‌ها           33 2-3-15-6- ساير روشهاي توسعه يافته            33 2-3-6- ويژگيها و مزاياي روشهاي مبتني بر تحليل شبكه        33 2-3-7- نكات مهم در كاربر CPM 34 2-3-8- زمان گذاري و تخصيص منابع            35 2-3-9- بررسي رابطه زمان و هزينه            36 2-3-9-1- مدت اجراي عادي فعاليت            36 2-3-9-2- مدت اجراي فشرده يا ضربتي فعاليت           36 2-3-9-3- هزينه عادي  37 2-3-9-4- هزينه فشرده  37 2-3-9-5- هزينه مستقيم             37 2-3-9-6- هزينه غيرمستقيم             37 2-3-9-7- هزينه كل پروژه             38 2-3-10- نظارت بر پروژه  39 2-3-10-1- اهداف نظارت  39 2-3-10-2- فواصل زماني ارزيابي و كنترل پروژه               40 2-4- معرفي سازمان مورد بررسي 41 2-4-1- تاريخچه برق آذربايجان 41 2-4-2- وضعيت توليد و توزيع و مصرف انرژي الكتريكي در برق آذربايجان     42 2-4-3- سيستم انتقال نيرو             42 2-5- ساختار سازماني برق آذربايجان            45 2-5-1- معاونت طرح و توسعه 45 2-5-2- مجري طرحهاي خط             45 2-5-3- دفتر برنامه ريزي فني 46 2-5-4- دفتر بودجه و مطالعات اقتصادي46 2-5-5- معاونت مالي و پشتيباني 46 2-5-6- امور بازرگاني  47 2-5-7- امور انبارها              47 2-5-8- دفتر حقوقي  47 2-5-9- معاونت بهره برداري             48 2-5-10- معاونت نيروي انساني 48 2-6- مراحل انجام پروژه  48 2-6-1- انتخاب مشاور  49 2-6-1-1- فرآيند انجام خدمات مهندسي 49 2-6-1-2- قراردادهاي مشاور             49 2-6-1-3- فهرست عناوين عمده شرح وظايف مشاورين         50 2-6-2- انتخاب پيمانكار تأمين كننده تجهيزات       52 2-6-3- قراردادهاي تأمين كننده و سازندگان تجهيزات      55 2-6-4- قراردادهاي عمليات اجرائي آزمايش و راه اندازي       56 فصل سوم : روش شناسي تحقيق 58 3-1- مقدمه  59 3-2- روش تحقيق    59 3-3- جامعه آماري و نمونه آماري 59 3-4- ابزار گردآوري اطلاعات             61 3-5- روش تجزيه و تحليل داده‌ها 62 3-6- متغيرهاي تحقيق  63 3-7- سنجش روايي و پايايي پرسشنامه            63 فصل چهارم : تجزيه و تحليل داده ها65 4-1- مقدمه  66 4-2- شناسايي عوامل از ديدگاه متخصصين و باتجربه‌هاي برق آذربايجان 66 4-2-1- عوامل ايجاد كننده تأخيرات             66 4-2-2- عوامل مديريتي ايجاد كننده تأخير در پروژه‌هاي خطوط برق آذربايجان                67 4-2-3- پيشنهادات و راهكارهاي مرتبط با شرايط برق آذربايجان              68 4-3- توصيف ويژگيهاي عمومي جامعه آماري  69 4-3-1- اطلاعات جمعيت شناختي مربوط به ميزان تحصيلات   69 4-3-2- اطلاعات جمعيت شناختي مربوط به سابقه كار           70 4-3-3- اطلاعات جمعيت شناختي مربوط به جنس   71 4-3-4- اطلاعات جمعيت شناختي مربوط به سن          72 4-4- آزمون فرضيه‌هاي تحقيق  73 4-4-1- آزمون فرضيه پژوهشي شماره 1 78 4-4-2- آزمون فرضيه پژوهشي شماره 2 79 4-4-3- آزمون فرضيه پژوهشي شماره 3 80 4-4-4- آزمون فرضيه پژوهشي شماره 4 81 4-5- جمع بندي فصل   82 فصل پنجم : نتيجه گيري و پيشنهادها 84 5-1- مقدمه   85 5-2- نتيجه گيري و پيشنهادات در مورد فرضيه شماره 1               85 5-2-1- نتيجه گيري از تحليل پرسشنامه 86 5-2-2- ساير پيشنهادها  87 5-2-3- پيشنهاد براي محقق آينده            90 5-3- نتيجه گيري و پيشنهادات در مورد فرضيه شماره 2              90 5-3-1- نتيجه گيري از تحليل پرسشنامه91 5-3-2- ساير پيشنهادها  91 5-3-3- پيشنهاد براي محقق آينده            95 5-4- نتيجه گيري و پيشنهادات در مورد فرضيه شماره 3              95 5-4-1- نتيجه گيري از تحليل پرسشنامه96 5-4-2- ساير پيشنهادها  97 5-4-2-1- گزارش جامع پيشرفت پروژه97 5-4-2-2- رفع مشكلات حقوقي حريم خطوط انتقال نيرو               115 5-4-2-3- توانايي فني مجريان پروژه‌ها            116 5-4-3- پيشنهاد براي محقق آينده            117 فهرست منابع و مأخذ  118 چكيده: شركت برق منطقه‌اي آذربايجان ساليانه ميلياردها ريال در مورد توسعه و نوسازي خطوط انتقال نيرو هزينه مي‌نمايد و وظيفه دارد به موقع به درخواستهاي متقاضيان انرژي الكتريكي در بخشهاي مختلف پاسخ داده و نسبت به تأمين برق مورد نياز آنها اقدام نمايد هر گونه تأخير در تامين برق متقاضيان سبب تحمل خسارات ناشي از ركود سرمايه هاي مردم و در نهايت منابع ملي شده و از طرف ديگر نارضايتي عمومي را بدنبال خواهد داشت. جهت شناسايي عوامل تأخير از ديدگاههاي متخصصين و با تجربه‌هاي برق آذربايجان و مشاورين سؤالاتي بشرح ذيل طراحي و در بين 20 نفر توزيع گرديد. 1- عوامل ايجاد كننده تأخيرات. 2- عوامل مديريتي ايجاد كننده تأخير در پروژه‌هاي خطوط انتقال نيرو برق آذربايجان. 3- پيشنهادات و راهكارهاي مرتبط با شرايط برق آذربايجان. پس از دريافت نكته نظرات جهت شناخت ابعاد مختلف متغيرهاي مستقل و وابسته پرسشنامه‌اي حاوي اجزاء مختلف متغيرها تدوين و جهت گرفتن نظر كارشناسي به كارشناسان و مديران ذيربط از جامعه‌ آماري ارسال گرديد. از آنجائيكه تعداد اعضاي جامعه آماري محدود مي‌باشد و دسترسي به آنها آسان بوده لذا در جهت افزايش دقت تحقيق كل جامعه آماري مورد مطالعه قرار گرفته است. با توجه به اين كه در اين تحقيق تعداد پاسخ دهندگان در گروهها يكسان است بنابراين تست همگن بودن متغيرها منتفي مي‌گردد ولي نرمال بودن توزيع متغيرها انجام شده و با توجه به عدم تبعيت توزيع متغيرها از توزيع نرمال لگاريتم داده‌هاي محاسبه شده استفاده شده است. بر پايه‌ي محاسبات آماري و آزمون فرضها و تحليل واريانس انجام شده نتيجه‌گيري و پيشنهادات بشرح زير مي‌باشد : 1- در مورد عوامل پيمانكار توانايي مالي پيمانكاران اجرائي و توانايي فني پيمانكاران اجرائي و ماشين‌آلات و تجهيزات پيمانكاران اجرائي بيشترين تاثير را در جلوگيري از تأخيرات پروژه‌هاي انتقال نيرو دارد. جهت اعمال نتايج فوق پيشنهاد گرديده تغييراتي در جدول ارزيابي پيمانكاران داده شود و جدول جديد طراحي و ارائه گرديده است. 2- در مورد عوامل مشاور توانايي مديريتي مدير پروژه، توانايي فني مشاور و تنظيم برنامه زمان‌بندي واقعي بيشترين تاثير را دارند. جهت اعمال نتايج فوق پيشنهاد گرديده تغييراتي در جدول ارزشيابي مشاوران اعمال شود. 3- در مورد عوامل كارفرما حمايت قاطع و مؤثر مسئولين كارفرما در رفع مشكلات حريم خطوط و توانايي مديريتي مجريان پروژه‌ها و توانايي فني آنها بيشترين تأثير را در جلوگيري از تأخير پروژه‌هاي خطوط انتقال نيرو دارد. - حل مشكلات حقوقي و روشهاي كاهش حريم و مشكلات و تبعات ناشي از حريم پيشنهاداتي ارائه شده است. - توانايي مديريتي مجريان پروژه‌هاي خطوط انتقال نيرو پيشنهاد گزارش جامع پيشرفت پروژه توسط مشاور ارائه شده است. - توانايي فني مجريان پروژه‌هاي خطوط انتقال نيرو آموزشي مستمر و لازم در مورد برنامه‌ريزي و كنترل پروژه تهيه و تدارك سخت‌افزار و نرم افزارهاي مورد نياز پيش‌بيني شده است.
آیا در رابطه با شناسايي علل تأخير در اجراي پروژه‌هاي خطوط انتقال نيروي برق و ارائه راهكارهاي اصلاحي سوالی دارید؟ برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید. نام شما: پست الکترونیک: لطفا دقیقا مشخص نمایید در مورد محصول چه اطلاعاتی می خواهید شناسايي علل تأخير در اجراي پروژه‌هاي خطوط انتقال نيروي برق و ارائه راهكارهاي اصلاحي: