صفحه اصلی / مـدیــریـت / پایان نامه مدیریت اجرائی

نسخه قابل چاپ

امتیاز به این محصول عالی خوب متوسط ضعیف خیلی بد	(تعداد رای: 22) نظرات کاربران (0 پست) در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید # این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد . # در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد . # این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد . قیمت: ۱۹,۰۰۰ تومان موجود در انبار: بله تعداد صفحات: 140 صفحه نوع فایل ارسالی: پی دی اف (pdf) کد محصول : pn446
فهرست فصل اول: کلیات تحقیق موضوع تحقیق 2 تعریف (موضوعی) عنوان تحقیق 2 قلمرو تحقیق 2 اهمیت و ضرورت انجام تحقیق 2 مسئله تحقیق 8 سوالات تحقیق 8 فرضیه های تحقیق 8 تعریف واژه ها 9 ساختار تحقیق 10 فصل دوم: ادبیات تحقیق مقدمه 13 خرید 13 مدلهای کنترل موجودی 22 مدیریت زنچیره تامین 26 انتخاب روش تامین و اجرا 31 پروسه (مراحل) برگزاری مناقصه 36 تعیین روش قیمت 47 نقش زمان در مناقصات 49 پیشینه تحقیق 51 معرفی شرکت برق منطقه ای یزد 61 فصل سوم: روش تحقیق تعریف روش تحقیق 64 روش جمع آوری داده ها 64 مدل تحقیق 65 اصل پاراتو 66 تکنیک طوفان فکری 68 بررسی روائی و پایائی داده ها 74 جامعه آماری 74 فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها وضعیت موجود زمانهای طی شده در مناقصات 76 نتایج بدست آمده از روش AHP95 فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات سوالات تحقیق 102 نتیجه گیری 104 پیشنهادات 104 ضمائم ضمیمه الف 108 ضمیم ب 123 فهرست منابع و ماخذ 134 چکیده: امروزه یکی از مسائل مهم ، بموقع اجرا شدن پروژه ها و جلوگیری از تاخیر اجرا می باشد. این مشکل در سازمانهائی که بر زمان مدیریت می نمایند یعنی بگونه ای اجرای پروژه ها را مدیریت م یکنند که هیچگونه خللی در زمان بهر هبرداری پروژه ایجاد نم یشود کمتراست. پژوهش حاضر بدنبال پیدا کردن عوامل تاثیر گذار بر کاهش زمان برگزاری مناقصات در برق منطقه ای یزد می باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل 17 نفر از مدیران و کارشناسان شرکت برق منطقه ای یزد که با برگزاری مناقصات آشنائی کامل دارند م یباشد و ابزار گردآوری داد هها مستندات موجود بر روی پرونده های مناقصات و قضاوتهایی که در قالب مقایسات زوجیAHP توسط جامعه آماری تکمیل گردیده است. برای تچزیه و تحلیل آنها از مدل استفاده شده است. سپس از تکنیکهای طوفان فکری برای ارائه پیشنهاد استفاده شده است. نتایج تحلیل نشان می دهد که: الف _ عوامل موثر بر کاهش زمان مناقصات و درصد وزنی آنها عبارتند از 1- مشاور   %31/9 2- امور بازرگانی21.3%  3- مجری طرح16.9%  4- ساختار سازمانی10.6% 5- قوانین و مقررات ودستورالعملها7.8%  6- کمیسیون فنی و مالی6.6%  7- پیشنهاد دهندگان 5% ب – برای کاهش زمان مناقصات روی عوامل مشاور، امور بازرگانی، مجری طرح و ساختار سازمانی که %80.7 تاثیر را دارند تجزیه و تحلیل شده. ج – پیشنهادهایی که از طریق طوفان فکری در زمین ههای فو قالذکر برای کاهش زمان مناقصات ارائه گردیده است استخراج و در فصل پنجم به تفصیل آمده است.
آیا در رابطه با بررسی روشهای کاهش زمان مناقصات ارائه الگوی مناسب جهت توسعه ظرفیت پشتیبانی شرکت برق منطقه های سوالی دارید؟ برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید. نام شما: پست الکترونیک: لطفا دقیقا مشخص نمایید در مورد محصول چه اطلاعاتی می خواهید بررسی روشهای کاهش زمان مناقصات ارائه الگوی مناسب جهت توسعه ظرفیت پشتیبانی شرکت برق منطقه های: