صفحه اصلی / iT فـنـاوری اطـلاعـات / پروژه و پایان نامه

نسخه قابل چاپ

امتیاز به این محصول عالی خوب متوسط ضعیف خیلی بد	(تعداد رای: 26) این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما بلافاصله قابلیت دانلود دارد. لینک دانلود محصول هم به نشانی ایمیل شما ارسال میگردد و نیز در صفحه حساب شخصی شما ذخیره میگردد. ( حجم فایل: 1903 Kb ) نظرات کاربران (9 پست) در صورتی که مایل به خرید این محصول هستید ابتدا باید آن را به سبد خرید اضافه کنید # این محصول به صورت فایل می باشد و پس از پرداخت موفق توسط شما لینک دانلود به ایمیل شما ارسال میگردد . # در صورتی که دارای ایمیل شخصی نمیباشید لینک دانلود در قسمت دانلود فروشگاه قرار میگیرد . # این محصول پس از پرداخت موفق طی حداقل 30 دقیقه و حداکثر 10 ساعت آینده طبق فهرست ذیل ارسال میگردد . قیمت: ۴,۵۰۰ تومان موجود در انبار: بله تعداد صفحات: 116 صفحه نوع فایل ارسالی: ورد (Word )
فهرست مطالب چكيده: كلمات كليدي: پيشگفتار: مقدمه  فصل اول 1-1 مفاهیم اولیه معماری سازمانی  و فناوری اطلاعات(IT) 1-1-1 اجزاء معماری سازمانی 1-1-2 نتایج معماری سازمانی 1-1-3 نتایج معماری سازمانی 1-2 ایده بلوغ معماری فصل دوم 2-1 مبانی و مفاهیم لایه های معماری سازمانی •  معماری کاری : •  اطلاعات: •  سیستم های اطلاعاتی (کاربردها): •  داده ها: •  فناوری: 2-2 مراحل 1- تعریف چشم انداز، اهداف و اصول IT 2- شناخت وضعیت موجود 3- تعریف معماری مطلوب 4- شناسایی فرصت ها و تحلیل کمبودها 5- طراحی جایگزینه های انتقال 6- پیاده سازی معماری مطلوب 7- بازنگری و بهکرد مستمر معماری سازمانی IT 2-3 ابزارها 2-4 کاربرد 2-5 پشتیبانی 2-5 نقد و ارزیابی فصل سوم 3-1 چارچوب معماری سازمانی 1-1-3  چارچوب معماری  زکمن -  دیدگاه : -  جنبه : 2-1-3 چارچوب معماری فدرال- FEAF 3-1-3 چارچوب معماری خزانه داری - TEAF 4-1-3 چارچوب معماری TOGAF 5-1-3 چارچوب معماری DoDAF 3-2 مقایسه چارچوب های معماری سازمانی •  جامعیت: •  قابلیت سفارشی شدن: •  کیفیت و در دسترس بودن مستندات فنی: •  وجود تجربیات موفق: •   تناسب با محیط و ماموریتهای سازمان: •   وجود تخصص و دانش فنی: •  سادگی مفاهیم و آموزش : •  پشتیبانی فنی : •  پشتیبانی از طرف ابزارها : فصل چهارم 4-1 بهبود فرآیندها 4-2 فرآیندها 4-1-2 بهبود روند عملیاتی بصورت جامع 4-1-2-1 یک داستان تاریخی : 4-1-2-2 دلایل طرح بهبود روال عملیاتی یکپارچه : 4-1-2-3 بهبود فرآیندها مبتنی بر مدل: برخی از اهداف اصلی حرفه ای عبارتند از : برخی از مثالهای واقعی این مسأله عبارتند از : 4-1-2-4 منافع بهبود فرآیند یکپارچه -  منافع هزینه ای : -  تمرکز دقیق : -   هماهنگسازی عملیات : -  انعطافپذیری و تعمیم به سازمانهای جدید : 4-1-2-5 منافع بهبود فرآیند یکپارچه -  اصل 1 : پشتیبانی مدیران اجرایی را در نظر داشته باشید: -  اصل 2 : اهداف را با دقت مشخص نمایید: -  اصل3 : شیوه بکارگیری روشهای موفق: -  اصل4 : بهبود فرآیند را با اهداف حرفه همراستا نمایید: 4-1-2-6 ساخت یک زیربنا برای پیشرفت یکپارچه 4-1-3 گسترش مدلها و استانداردها فصل پنجم 5-1 مدل CMMI 5-2 علل پیدایش 5-3 دید کلی از CMMI 5-4 مزایا و برتریهای مدل CMMI نسبت به مدلهای قبلی نام برده شده: از لحاظ هزینه ها: از لحاظ کیفیت: از لحاظ رضایت مشتریان : 5-5 بررسی مدل ها از لحاظ اقتصادی هزینه ها: منافع: 5-6 چگونگی برآورده شدن اهداف حرفه توسط CMMI تولید و ارائه محصولات و سرویسهای با کیفیت : ارزشدهی به سهامداران: بالا بردن رضایت مشتری : بکارگیری انتخابات برگزیده: افزایش سهم فروش : امکان صرفه جویی در هزینه ها و استفاده بیشتر از تمرینات موفق: کسب شهرت بعنوان برتر بودن: 5-7 اهداف CMMI 5-8 فرسنگ شمارهای CMMI 5-9 نواحی عملیاتی -  نواحی عملیاتی مهندسی سیستم : -  نواحی عملیاتی مهندسی نرم افزار : -  نواحی عملیاتی توسعه فرآیندها و محصولات بصورت یکپارچه : -  نواحی عملیاتی منبعیابی برای کارپردازان : 5-10 طبقه بندی محتوای CMMI بخش " پذیرفته شده": 5-11 رابطه بین نواحی عملیاتی مدیریت فرآیند 5-11-1  نواحی عملیاتی پایه ای برای مدیریت فرآیندها 5-11-2 نواحی عملیاتی پیشرفته برای مدیریت فرآیند 5-12 انواع نمایش در CMMI سطوح توانایی : سطوح بلوغ : 5-12-1 انواع نمایش در CMMI -   سطح 1 (آغازین): -   سطح 2 (تکرارپذیری): -   سطح 3 (تعریف شده): -   سطح 4 (مدیریت شده): -   سطح 5 (بهینه سازی): 5-11-2 نواحی عملیاتی پیشرفته برای مدیریت فرآیند سطوح توانایی : محدوده های عملیاتی : روشهای پایه و پیشرفته : 5-13 مقایسه دو نوع ارائه  "گام به گام"  و  "پیوسته" 5-14 مدل شمارشی 5-15 ویژگیهای معمول 5-16 نمایش معادل 5-17 راهنمای خلاصه برای استفاده از CMMI 5-18 انتخاب مستندات دلایل تمایل به انتخاب مدل گام به گام : دلایل تمایل به انتخاب مدل پیوسته: 5-19 ارزیابی با کمک CMMI 5-19-1 نیازهای ارزیابی در CMMI مسئولیتها: مستندات متد ارزیابی: طراحی و آماده سازی ارزیابی: مجموعه داده های ارزیابی بررسی و اعتبارسنجی داده ها 5-19-2 روش ارزیابی استاندارد در CMMI برای ارزیابی میزان پیشرفت فرآیند 5-20دستیابی به اهداف و روشهای معماری از طریق سطوح CMM سطح 1، آغازین : سطح 2، تکرارپذیری : 1- کلید مدیریت نیازمندیها : اهداف کلید : -2کلید طراحی پروژه نرم افزاری : اهداف کلید : -3  کلید ردیابی و کشف اشتباهات و کاستیهای احتمالی : اهداف کلید : -4 کلید مدیریت پیمانکاران نرم افزاری : اهداف کلید : -5 کلید اطمینان بخشی از کیفیت نرم افزار : اهداف کلید : -6 کلید مدیریت پیکربندی نرم افزار : اهداف کلید : سطح 3، تعریف شده : -1 کلید تمرکز فرآیندهای سازمان و تعریف فرآیندهای سازمان : اهداف کلید : -2 کلید برنامه آموزشی: اهداف کلید : -3 کلید مدیریت نرم افزار به صورت یکپارچه و مهندسی محصولات نرم افزاری:  اهداف کلید : -4 کلید هماهنگی درون گروهی: اهداف کلید : -5 کلید بازنگری دقیق : اهداف کلید : سطح 4، مدیریت شده: -1 کلید مدیریت فرآیندهای بیان شده بر حسب صفات : اهداف کلید : -2 کلید مدیریت کیفی نرم افزار : اهداف کلید : سطح 5 ، بهبود بخشی : -1 کلید ممانعت از عیبها : اهداف کلید : -2 کلید مدیریت تغییرات فنی و مدیریت تغییرات فرآیند: اهداف کلید : فصل ششم 6-1 معماری سازمانی  در جهان 6-2  وضعیت معماری سازمانی در سایر کشورهای جهان 6-2-1 کشورهای فعال در زمینه معماری سازمانی 6-2-2 مهمترین کاربردهای معماری سازمانی 6-3  معماری سازمانی  در ایران 7-1 نتیجه گیری فهرست منابع و مراجع
آیا در رابطه با معماری سازمانی و فناوری اطلاعات (IT) سوالی دارید؟ برای کسب اطلاعات بیشتر از فرم زیر استفاده نمایید. نام شما: پست الکترونیک: لطفا دقیقا مشخص نمایید در مورد محصول چه اطلاعاتی می خواهید معماری سازمانی و فناوری اطلاعات (IT):